制造費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?/h1>
2020-11-01 14:20:06 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:0
內(nèi)容摘要:該方法以生產(chǎn)工人所耗用的工時為基準(zhǔn),對制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偂Mㄟ^市場價值與會計成本(扣除制造費(fèi)用)之間的關(guān)系,利用產(chǎn)品成本=直接成本+制造費(fèi)用*分配率的公式進(jìn)行計算。這種方法是利用直接成本的比率來分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。...
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分?jǐn)傊圃斐杀镜姆椒ㄒ恢笔敲總人關(guān)注的話題。如果您對此不太了解,請放心,讓我們來看看每個人的相關(guān)知識。
生產(chǎn)成本環(huán)境是由多種產(chǎn)品的生產(chǎn)引起的。如果僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則沒有制造成本。其中包括生產(chǎn)部門(車間)管理人員的薪水,折舊費(fèi),辦公費(fèi),水電費(fèi),機(jī)器材料消耗,勞保費(fèi),機(jī)器維修費(fèi),停工費(fèi)等。
有五種制造費(fèi)用的分配方法:生產(chǎn)工人工作時間比例法;生產(chǎn)工人工資比率法;機(jī)器工作時間比例法;年度計劃分配比率法;直接成本比率法。下面將根據(jù)分發(fā)方法的特點(diǎn)介紹選項(xiàng)。
一、生產(chǎn)工人的工作時間比率法。該方法以生產(chǎn)工人消耗的工時為基準(zhǔn)來分配制造成本。該方法適用于生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)完美(可以準(zhǔn)確計算生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工作時間)且生產(chǎn)產(chǎn)品的市場價值相差不大的情況。
例如,一家公司生產(chǎn)A和B產(chǎn)品。公司擁有良好的生產(chǎn)統(tǒng)計基礎(chǔ),可以準(zhǔn)確計算生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工作時間。兩種產(chǎn)品的價格A? B在市場上沒有太大的不同。您可以選擇此方法。
二、生產(chǎn)工人的工資比率方法。這種方法相對簡單,可以很容易地獲得工人的工資比率,但是它幾乎不需要或幾乎不需要產(chǎn)品之間的勞動交叉。為了解決勞力重疊的情況,一些公司經(jīng)常實(shí)行勞資銷售關(guān)系,勞務(wù)銷售可以通過考勤機(jī)完成。操作方法如下:假設(shè)產(chǎn)品A有3名工人,人均工資為1200元,產(chǎn)品B有4人,人均工資為1100元。月薪為40個小時,產(chǎn)品A的全勤工作為120個小時。產(chǎn)品B為160小時。根據(jù)勞資交易關(guān)系,從產(chǎn)品B購買產(chǎn)品A的時間為70小時,從產(chǎn)品A購買產(chǎn)品B的時間為40小時。然后計算A和B之間的工資比率。首先計算每個工人的小時工資,然后進(jìn)行交易。然后重新匯總,就可以計算出每種產(chǎn)品的工資率。
此方法適用于公司人力資源不是很豐富,生產(chǎn)的產(chǎn)品不多且公司沒有企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計信息的中小型公司,因此無需考慮產(chǎn)品價值。它的會計成本非常低。
三、機(jī)器工作時間比率法。條件與條件類似,要求有人計算機(jī)器的使用時間。此方法適用于幾乎完全由機(jī)器制造的產(chǎn)品,而人們只是等待中的公司。高度自動化的公司可以使用此方法。
四、年度計劃分配方法。此方法適用于執(zhí)行公司預(yù)算并可以可靠地獲得其產(chǎn)品的市場價值的公司。通過市場價值與會計成本(扣除制造費(fèi)用)之間的關(guān)系,使用產(chǎn)品成本=直接成本+制造費(fèi)用*分配率的公式進(jìn)行計算。分配率是根據(jù)產(chǎn)品的市場價值分配的。這種方法將制造成本與產(chǎn)品價值結(jié)合在一起,這有助于反映產(chǎn)品的成本比率。高價值產(chǎn)品承擔(dān)高制造成本,而低價值產(chǎn)品承擔(dān)低制造成本。這對于準(zhǔn)尋求企業(yè)價值最大化具有某些好處。如果是某種產(chǎn)品,則攤銷的制造成本+直接生產(chǎn)成本小于零,表示根本沒有市場價值,并且完全有可能放棄生產(chǎn)該產(chǎn)品。此方法值得使用。畢竟,我們產(chǎn)品的成本最終會由市場補(bǔ)償。如果會計成本甚至無法由市場補(bǔ)償,那么最好逃脫。
五、直接成本比率方法。此方法使用直接成本的比率攤銷制造成本。這種方法不是很科學(xué),通常不使用。
上面是對制造費(fèi)用分配方法的詳細(xì)介紹。有關(guān)與制造費(fèi)用分配有關(guān)的更多內(nèi)容,請繼續(xù)關(guān)注該數(shù)字。希望本文對您有所幫助。
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有五種制造費(fèi)用的分配方法:生產(chǎn)工人工作時間比例法;生產(chǎn)工人工資比率法;機(jī)器工作時間比例法;年度計劃分配比率法;直接成本比率法。下面將根據(jù)分發(fā)方法的特點(diǎn)介紹選項(xiàng)。
一、生產(chǎn)工人的工作時間比率法。該方法以生產(chǎn)工人消耗的工時為基準(zhǔn)來分配制造成本。該方法適用于生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)完美(可以準(zhǔn)確計算生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工作時間)且生產(chǎn)產(chǎn)品的市場價值相差不大的情況。
例如,一家公司生產(chǎn)A和B產(chǎn)品。公司擁有良好的生產(chǎn)統(tǒng)計基礎(chǔ),可以準(zhǔn)確計算生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工作時間。兩種產(chǎn)品的價格A? B在市場上沒有太大的不同。您可以選擇此方法。
二、生產(chǎn)工人的工資比率方法。這種方法相對簡單,可以很容易地獲得工人的工資比率,但是它幾乎不需要或幾乎不需要產(chǎn)品之間的勞動交叉。為了解決勞力重疊的情況,一些公司經(jīng)常實(shí)行勞資銷售關(guān)系,勞務(wù)銷售可以通過考勤機(jī)完成。操作方法如下:假設(shè)產(chǎn)品A有3名工人,人均工資為1200元,產(chǎn)品B有4人,人均工資為1100元。月薪為40個小時,產(chǎn)品A的全勤工作為120個小時。產(chǎn)品B為160小時。根據(jù)勞資交易關(guān)系,從產(chǎn)品B購買產(chǎn)品A的時間為70小時,從產(chǎn)品A購買產(chǎn)品B的時間為40小時。然后計算A和B之間的工資比率。首先計算每個工人的小時工資,然后進(jìn)行交易。然后重新匯總,就可以計算出每種產(chǎn)品的工資率。
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