風(fēng)險(xiǎn)管理概念和策略

在7天內(nèi)完成汽車4S商店行業(yè)的真實(shí)帳戶操作

7天之內(nèi)完成公司財(cái)務(wù)管理

從零開始的全面核算

五家稅務(wù)代理人問題銀行

財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的面試技巧

2021年初級會(huì)計(jì)頭銜實(shí)況轉(zhuǎn)播私立教育班（...

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興的管理科學(xué)，它研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)。它是指風(fēng)險(xiǎn)管理部門通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)決策管理對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制并適當(dāng)處理損失的過程。 。風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門新興學(xué)科，具有管理計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮和控制的功能，并具有自己獨(dú)特的功能。

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)由兩部分組成：損失前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。前者的目的是避免或減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的機(jī)會(huì)，包括節(jié)省運(yùn)營成本和減輕焦慮；后者的目標(biāo)是努力使損失的主體恢復(fù)到損失之前的狀態(tài)，包括維持企業(yè)的持續(xù)生存，服務(wù)的持續(xù)生產(chǎn)，穩(wěn)定的收入，生產(chǎn)的持續(xù)增長和社會(huì)責(zé)任。兩者的有效結(jié)合構(gòu)成了完整而系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略。由于風(fēng)險(xiǎn)可能威脅到企業(yè)的生存，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。任何經(jīng)濟(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)策略的首要考慮因素是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失無法由項(xiàng)目的可能利潤抵消時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)是最重要的。可行的簡單方法，例如，無需進(jìn)行一定的投資就可以規(guī)避投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法有很大的局限性：首先，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)只有在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才有效。第二是無法避免某些風(fēng)險(xiǎn)；第三是可以避免某些風(fēng)險(xiǎn)但成本太高；第四是公司被動(dòng)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)使公司對現(xiàn)狀感到自在，不追求進(jìn)步。

（2）風(fēng)險(xiǎn)控制策略。當(dāng)無法避免風(fēng)險(xiǎn)或從事某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)單位首先想到的是如何控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或如何減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生損失是控制風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面：一是控制風(fēng)險(xiǎn)因素，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；二是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率，降低風(fēng)險(xiǎn)的程度�？刂骑L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率為了做出準(zhǔn)確的預(yù)測，減少風(fēng)險(xiǎn)損害的程度，必須果斷地采取有效措施，風(fēng)險(xiǎn)控制必須受到各種條件的限制，盡管人類的知識(shí)和技術(shù)已經(jīng)得到高度發(fā)展仍然存在許多無法克服，因此無法實(shí)現(xiàn)的困難，控制風(fēng)險(xiǎn)，充分減少損失的目的。

（3）風(fēng)險(xiǎn)分散和中和策略。風(fēng)險(xiǎn)分散主要是指采用多角度運(yùn)營，多方投資，多方融資，多來源外匯資產(chǎn)，吸引多方供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)單位，以及多方客戶分散風(fēng)險(xiǎn)，中和風(fēng)險(xiǎn)主要是指外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中采取的減少外匯頭寸，期貨套期，遠(yuǎn)期結(jié)售匯等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的決策。

（4）冒險(xiǎn)策略。經(jīng)濟(jì)單位在無法避免風(fēng)險(xiǎn)，無法完全控制風(fēng)險(xiǎn)或分散和抵消風(fēng)險(xiǎn)的情況下，只能承受風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。經(jīng)濟(jì)單位只能承受風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。無計(jì)劃的自我保留或計(jì)劃的自我保險(xiǎn)。沒有計(jì)劃的純自我保留主要是指承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的方式；計(jì)劃的自我保險(xiǎn)是指預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)損失的方式，例如提取壞賬準(zhǔn)備金。

（5）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。為了避免冒險(xiǎn)后對其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成滋擾和不利影響，經(jīng)濟(jì)單位可以采用各種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法，例如保險(xiǎn)或非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。現(xiàn)代保險(xiǎn)制度是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的最理想方法，例如，單位進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，此外，單位還可以通過規(guī)定將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一方合同。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對1解決您的實(shí)際問題。