管理會計標準成本法的優(yōu)勢

增值稅差額計算的財務和稅收處理

成本核算與管理

個人所得稅特別課程

消費稅特殊類

將30天的出口退稅有效地輸入

從零開始的全面核算

摘要：標準成本法的應用是會計發(fā)展史上的重要事件，為直接為企業(yè)管理服務的會計開辟了一條新途徑。會計科學管理的實施主要體現(xiàn)在科學制定標準費用，嚴格執(zhí)行預算控制和差異分析等方面。這是在會計和監(jiān)督方面取得的重大進步，以便與泰勒系統(tǒng)的廣泛實施相配合。標準成本法的應用是會計發(fā)展史上的重要事件，為直接為企業(yè)管理服務的會計開辟了一條新的道路。標準成本方法在降低產(chǎn)品成本和改善成本管理方面發(fā)揮了重要作用，具體體現(xiàn)在：1、成本觀點：提供基于科學的目標成本。從目前的情況來看，為了滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，管理層非常重視包括成本管理在內(nèi)的主要業(yè)務目標的評估。簡單易行的目標成本法自然而然地成為企業(yè)負責人采用的主要成本管理方法，但目標成本法在原理上缺乏足夠的科學依據(jù)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。標準成本的制定需要充分考慮有效操作條件下所需的直接材料和人工的數(shù)量，預期的直接材料和人工成本以及正常生產(chǎn)。在這種情況下，制造成本和其他因素應在生產(chǎn)成本中分攤。在這種情況下，標準成本的制定需要銷售，生產(chǎn)，計劃，采購，材料，工藝，車間，會計等相關部門的參與，并且相互協(xié)商。因此，制定標準成本具有科學依據(jù)，可以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品成本的精細化管理，使企業(yè)管理更加科學，規(guī)范，符合企業(yè)發(fā)展趨勢。

2、會計角度：提供一種清晰簡單的會計方法。在采購過程中，采購部門根據(jù)各種產(chǎn)品的BOM結構數(shù)據(jù)采購相關原材料。當物料存儲在倉庫中時，它們按標準成本定價，并且大大簡化了物料采購成本。在生產(chǎn)過程中，車間消耗的直接材料和直接人工按照實際數(shù)量×標準單價扣除，生產(chǎn)成本扣除。根據(jù)標準使用率和標準分配率計算可變制造成本并結轉到生產(chǎn)成本，固定制造成本計入當期損益。產(chǎn)品制成后，按照制成品的實際數(shù)量×標準成本記入生產(chǎn)成本。在整個生產(chǎn)過程中，標準成本用于材料的獲取，程序的移動以及任務的完成。在銷售過程中，只要獲得產(chǎn)品的品種和數(shù)量，就可以輕松計算出銷售成本。對于所有物料，成品等，流通環(huán)節(jié)均使用標準成本，由此產(chǎn)生的差額直接計入當期損益，這大大減少了會計和財產(chǎn)檢查的工作量。此外，在標準成本法中，標準成本和成本差異分開列出，并且可以直接以標準成本記錄相關科目。您無需等到實際成本計算完成就可以準備會計報表，這大大簡化了日常會計處理和報表準備工作。3、管理角度：提供績效評估工具。在采購過程中，如果存在采購價差，則意味著實際采購價偏離標準成本。采購部門需要負責差異并進行分析。生產(chǎn)部門應對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本差額負責。

在銷售環(huán)節(jié)中，由于使用標準成本，因此毛利和毛利的計算非常方便，并且很容易計算與公司目標的差額。毛利是衡量銷售部門的重要指標，由銷售部門負責。由此可見，標準成本法極大地促進了供銷，生產(chǎn)和銷售各部門的績效評估。它還可以進一步分解標準成本，將成本指標分解為每個環(huán)節(jié)和每個人，并將差異與獎懲聯(lián)系起來，以充分調(diào)動各方的積極性。同時，采用標準成本法有利于相對客觀，科學地進行比較分析，為實現(xiàn)經(jīng)營目標的業(yè)務決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。