說到年末獎，小編向往身邊的伙伴們在伙伴圈曬的不是馬爾代夫幾日游，即是最新款的電子擺設，女生有“臘妹”的一整套保護皮膚品，再有更徑直的直迎送鈔票，普遍公司的年末獎都是鄙人一年度才散發(fā)，這功夫，在發(fā)年末獎前離任的職工還能拿到年末獎嗎？接下來咱們就來一道看看。

（一）公司什么功夫發(fā)年末獎？

哪家公司散發(fā)年末獎的功夫都各別，為了留住人才也為了不讓職工在拿到年末獎后趕快離任，公司也采用了相映的本領和辦法。

1、年終散發(fā)年末獎，然而仍舊提出離任的職工不散發(fā)年末獎

2、第二年的第三季度散發(fā)年末獎，提早離任扣掉40%

3、年末獎分兩次給，過年前30%，下一年度五一之前給剩下的70%

之上是小編收集來的年末獎的散發(fā)辦法，不領會爾等公司有沒有高級中等學校招生呢？小編是倡導即使真的是到達績效觀察的職工，不該當用年末獎威脅剝削職工的年末獎，而是按照績效觀察實現(xiàn)職工應得的，即使在這上面吝嗇洪量，估量能留住很多職工和人才。

（二）該不該給離任職工散發(fā)年末獎？

要不要給職工散發(fā)年末獎呢？本來公約中沒有明文的規(guī)則，不是確定要給職工散發(fā)年末獎的，這不過一種鼓勵職工的辦法，也實足不妨不散發(fā)，很多企業(yè)在實操中也簡直不給離任職工散發(fā)年末獎，如許的操縱不違犯法令，然而仍舊會給職工留住確定的情緒暗影，囊括還在服務的職工，并且在生存中，因年末獎而惹起的處事糾葛的案子并不罕見。

小編部分覺得，只有職工適合上一年度的績效觀察規(guī)范，是該當給職工散發(fā)年末獎的，不該當以離任為來由剝削，大師都不妨多換型推敲；然而再進一步推敲，離任的職工此后真實也不許再為公司做奉獻了，年末獎的散發(fā)，離任職工的年末獎規(guī)范不妨不與在任職工同等，以在任職工年末獎規(guī)范的60%大概70%為規(guī)范打個折，這內里既有對職工奉獻的商量，也有對公司儉樸交易成本的商量。

給職工散發(fā)的年末獎，看似是特殊的成本，本來也是對在任職工的另一種確定。