會計崗位分工不明確例子-會計工作職責不明確的案例

你有無那一次遇到了過這樣的情況：在一個公司里，會計崗位的職責不明確，平均人都在做自己如果說應該要想做的事情，只不過結果導致了混亂和錯誤的發(fā)生。這種不單會會影響公司的財務狀況，肯定會影響大員工的工作效率和心情。下面我們而言一下會計崗位分工不明確的例子。

1. 會計部門的職責沒有明確的劃分

在那個公司里，會計部門的職責就沒應明確的劃分，平均人都在做自己以為應該是做的事。有的人專門負責賬務處理，沒的人你們負責報表編制，有的是人負責稅務申報，還有一個的人負責現(xiàn)金管理。這種下，很容易又出現(xiàn)重復性工作和錯漏漏洞的情況。

2. 賬務處理的流程不清晰

在那個公司里，賬務處理的流程不清楚地，每個人都在聽從自己的來處理賬務。有的人只查哈賬目的正確性，而忽視了賬目的完整性；沒的人只打聽一下賬目的完整性，而忽視了賬目的正確性。這種下，很難再次出現(xiàn)賬目不平衡和遺漏的情況。

3. 報表編制的標準不一致

在是一個公司里，報表編制的標準不一致，你是什么人都在通過自己的來編制報表。有是人只了解報表的準確性，而遺漏掉了報表的規(guī)范性要求；有的人只關注報表的及時性，而忽略了報表的準確性。這個下，會容易出現(xiàn)報表不條件規(guī)范和遺漏的情況。

4. 稅務申報的程序不規(guī)范

在另一個公司里，稅務申報的程序不規(guī)范，平均人都在遵循自己的來正常申報稅務。沒的人只查哈稅務的準確性，而忽視了稅務的規(guī)范度；很多人只參與稅務的規(guī)范性要求，而遺漏掉了稅務的準確性。情況下，很容易又出現(xiàn)稅務問題和遺漏的情況。

5. 現(xiàn)金管理的制度不健全

在另一個公司里，現(xiàn)金管理的制度不健全，平均人都在按照自己的來系統(tǒng)管理現(xiàn)金。很多人只關注現(xiàn)金的安全性，而選擇性的遺忘了現(xiàn)金的流動性；沒的人只參與現(xiàn)金的流動性，而遺漏掉了現(xiàn)金的安全性。狀況下，會容易又出現(xiàn)現(xiàn)金流失和遺漏的情況。

6. 會計部門的溝通不暢

在另一個公司里，會計部門的溝通不暢，你是什么人都在明確的自己的來工作不。有的是人只參與自己的工作，而遺漏掉了其他人的工作；有是人只打聽一下自己的部門，而選擇性的遺忘了其他部門。狀況下，很難出現(xiàn)信息左右不對稱和錯漏的情況。

7. 會計部門的培訓不足

在那個公司里，會計部門的培訓將近，各個人都在遵循自己的經(jīng)驗來工作不。沒的人只參與自己的經(jīng)驗，而忽略了新的知識；有的是人只參與新的知識，而選擇性的遺忘了自己的經(jīng)驗。狀況下，非常容易會出現(xiàn)錯誤和遺漏的情況。

8. 會計部門的監(jiān)督不到位

在是一個公司里，會計部門的監(jiān)督不到位，你是哪人都在遵循自己的來工作不。有的是人只關注自己的工作，而忽視了其他人的工作；沒的人只查哈自己的部門，而選擇性的遺忘了其他部門。這種下，很難出現(xiàn)違規(guī)和缺漏的情況。

會計崗位分工不明確會造成很多問題的發(fā)生，包括重復勞動、缺漏漏洞、賬目不平衡、報表不條件符合規(guī)范、稅務問題、現(xiàn)金耗損、信息不對稱、錯誤和違規(guī)等。而，公司應該是必須明確會計崗位的職責、制定并執(zhí)行清晰的流程和標準、建立完善的制度、加強溝通和培訓、這些加強監(jiān)督和管理。