會(huì)計(jì)崗位設(shè)置設(shè)計(jì)-會(huì)計(jì)職位布局規(guī)劃

在在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置設(shè)計(jì)極其關(guān)鍵。一個(gè)比較合理的會(huì)計(jì)人員崗位怎么設(shè)計(jì)這個(gè)可以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，減低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以提供有力的支持。本文將從會(huì)計(jì)崗位安排的必要性、會(huì)計(jì)崗位安排的原則、會(huì)計(jì)崗位管理的方法、會(huì)計(jì)人員崗位的評(píng)估等方面進(jìn)行探討。

一、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的必要性

會(huì)計(jì)崗位配置是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的不重要組成部分。一個(gè)合理的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置這個(gè)可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供可信的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展需要提供堅(jiān)定有力的支持。

二、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的原則

會(huì)計(jì)崗位配置的原則除了適度地、科學(xué)、合不合理、靈活等。不能過度是指會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的數(shù)量應(yīng)該價(jià)格適中，既不能不能過多也肯定不能過少；科學(xué)是指會(huì)計(jì)崗位配置肯定符合企業(yè)的不好算情況和財(cái)務(wù)管理需要；比較合理是指會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)該要合理分工，避免重復(fù)和遺漏；靈活自如是指會(huì)計(jì)崗位配置應(yīng)該要具高一定的彈性，能慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

三、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的方法

會(huì)計(jì)崗位配置的方法除開崗位分析、崗位描述、崗位評(píng)估等。崗位分析是指對(duì)會(huì)計(jì)崗位并且祥細(xì)的分析，包括工作內(nèi)容、工作要求、工作環(huán)境等；崗位請(qǐng)看是指對(duì)會(huì)計(jì)崗位并且祥細(xì)的描述，除開崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位要求等；崗位評(píng)估是指對(duì)會(huì)計(jì)崗位參與評(píng)估，和崗位價(jià)值、崗位難度、崗位重要性等。

四、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的分類

會(huì)計(jì)崗位可以不明確的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)等多種通過分類。明確的工作內(nèi)容是可以分為總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等；明確的工作性質(zhì)是可以分為內(nèi)部會(huì)計(jì)、外部會(huì)計(jì)、審計(jì)會(huì)計(jì)等；聽從工作地點(diǎn)可以不分為總部會(huì)計(jì)、分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)等。

五、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的配備比例

會(huì)計(jì)崗位的不配備比例估計(jì)據(jù)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、財(cái)務(wù)管理需求等因素通過確定。一般來說，企業(yè)規(guī)模越大、行業(yè)越奇怪、財(cái)務(wù)管理需求越高，會(huì)計(jì)崗位的配備完善比例就應(yīng)該是越高。

六、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的培訓(xùn)與發(fā)展

會(huì)計(jì)崗位的培訓(xùn)與發(fā)展是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該為會(huì)計(jì)人員能提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高其專業(yè)技能和管理能力，為企業(yè)的發(fā)展提供給堅(jiān)定有力的支持。

七、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的評(píng)估

會(huì)計(jì)人員崗位的評(píng)估是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該定期自查對(duì)會(huì)計(jì)崗位參與評(píng)估，和崗位價(jià)值、崗位難度、崗位重要性等方面，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)人員崗位，絕對(duì)的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性和又高效性。

八、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的優(yōu)化

會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的優(yōu)化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)估計(jì)依據(jù)換算情況和財(cái)務(wù)管理需求，逐步優(yōu)化會(huì)計(jì)崗位管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要提供堅(jiān)定有力的支持。

會(huì)計(jì)崗位設(shè)置設(shè)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的不重要組成部分。一個(gè)合算的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置可以不增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，減低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供給靈活的支持。