財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容_財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的職責(zé)和任務(wù)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分，他們的主要職責(zé)是你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析等工作。下面我們來細(xì)致了解一下財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容。

1. 會(huì)計(jì)憑證的制作

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是需要參照企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，制做眾多會(huì)計(jì)憑證，和收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證等。在怎么制作會(huì)計(jì)憑證時(shí)，會(huì)計(jì)需要清楚記錄每一筆業(yè)務(wù)的金額、日期、摘要等信息，切實(shí)保障會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要的是體現(xiàn)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)不需要依據(jù)什么企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和賬簿，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，會(huì)計(jì)不需要準(zhǔn)確計(jì)算出各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等。

3. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是需要依據(jù)什么財(cái)務(wù)報(bào)表和那些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，接受其它財(cái)務(wù)分析，除開比率分析、趨勢(shì)分析、成本分析等。按照財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)可以不指導(dǎo)企業(yè)管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)的決策需要提供相關(guān)參考。

4. 預(yù)算編制

預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)不需要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，正式編制特殊預(yù)算，包括年度預(yù)算、月度預(yù)算、部門預(yù)算等。在預(yù)算編制時(shí)，會(huì)計(jì)必須詳細(xì)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)收入和支出，制定出合不合理的預(yù)算方案，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供給可以參考。

5. 稅務(wù)申報(bào)

稅務(wù)申報(bào)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是需要據(jù)國(guó)家稅收政策和稅法明文規(guī)定，及時(shí)再申報(bào)企業(yè)的各項(xiàng)稅費(fèi)，包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。在稅務(wù)申報(bào)時(shí)，會(huì)計(jì)必須確切計(jì)算出各項(xiàng)稅費(fèi)，填好其它稅務(wù)申報(bào)表格，切實(shí)保障企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)工作順利通過。

6. 費(fèi)用管理

費(fèi)用管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)需要依據(jù)什么企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算和換算支出情況，通過某些費(fèi)用管理工作，包括費(fèi)用歸集、費(fèi)用分析、費(fèi)用控制等。在費(fèi)用管理時(shí)，會(huì)計(jì)是需要清楚記錄費(fèi)用項(xiàng)目的支出情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫忙解決費(fèi)用管理中的問題。

7. 資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)需要依據(jù)什么企業(yè)的資產(chǎn)管理制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。在資產(chǎn)管理時(shí)，會(huì)計(jì)要準(zhǔn)確記錄經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)資產(chǎn)的添置、固定資產(chǎn)、需要清理等情況，必須保證企業(yè)的資產(chǎn)管理工作順利接受。

8. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)的事故處理費(fèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)并且監(jiān)督和管理，除了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算編制、費(fèi)用管理等。在內(nèi)部控制時(shí)，會(huì)計(jì)不需要詳細(xì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，才發(fā)現(xiàn)和幫忙解決內(nèi)部控制中的問題。

9. 外部溝通

外部溝通是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是需要與企業(yè)的其它外部機(jī)構(gòu)接受溝通和協(xié)調(diào)，除了稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。在外部溝通交流時(shí)，會(huì)計(jì)需要準(zhǔn)確訊息傳遞企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，與外部機(jī)構(gòu)組建良好素質(zhì)的合作關(guān)系。

10. 專業(yè)知識(shí)更新

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)是需要不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，所了解2011版的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，增加自己的綜合素質(zhì)和能力。在專業(yè)知識(shí)沒更新時(shí)，會(huì)計(jì)要參加過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平。

以上應(yīng)該是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一人分飾兩角著重要的角色，他們的工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有最重要的影響。