會(huì)計(jì)內(nèi)部核算面試問題_會(huì)計(jì)內(nèi)部核算面試常見問題

你早已準(zhǔn)備好嗎？去面試是你是什么職場人士都要經(jīng)歷的一道坎，而在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算領(lǐng)域，面試更是不可避免地的。去面試是一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，又是一個(gè)展示展示自己專業(yè)知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我們將為您能介紹一些最常見的會(huì)計(jì)內(nèi)部核算面試問題，幫您更好地準(zhǔn)備面試。

問題1：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算的概念和作用。

會(huì)計(jì)內(nèi)部核算是指企業(yè)在管理過程中，實(shí)際對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過分類、計(jì)量、分析和報(bào)告，以提供決策依據(jù)的一種管理會(huì)計(jì)方法。其作用比較多除了：幫助企業(yè)管理者所了解企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)，360優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效益，提高企業(yè)競爭力。

問題2：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算的分類。

會(huì)計(jì)內(nèi)部核算這個(gè)可以分為成本核算和管理核算兩大類。成本核算通常是就是為了計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以便于掌握制定并執(zhí)行價(jià)格和控制成本。管理核算則是為了管理企業(yè)的各種驗(yàn)收經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以便于掌握制定出決策和完全控制風(fēng)險(xiǎn)。

問題3：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算的流程。

會(huì)計(jì)內(nèi)部核算的流程比較多除了：可以確定核算對(duì)象、收集數(shù)據(jù)、分類計(jì)量、分析報(bào)告和決策具體實(shí)施。其中，可以確定核算對(duì)象是指判斷是需要并且核算的對(duì)象，如產(chǎn)品、部門、項(xiàng)目等；收集數(shù)據(jù)是指收集與核算對(duì)象相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如成本、收入、費(fèi)用等；分類計(jì)量是指對(duì)收集到的數(shù)據(jù)參與分類和計(jì)量，如再成本、主動(dòng)成本、固定成本、變動(dòng)成本等；分析報(bào)告是指對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行分析和報(bào)告，如成本構(gòu)成分析、成本效益分析等；決策實(shí)施是指依據(jù)什么分析報(bào)告的結(jié)果，制定或則的決策并實(shí)施。

問題4：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的成本分類。

會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的成本可以不分為真接成本和借用成本兩大類。再成本是指是可以就交歸于產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如原材料、再人工等；借用成本是指不能就屬于誰于產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

問題5：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的成本計(jì)算方法。

會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的成本計(jì)算方法主要注意和：作業(yè)成本法、批量成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和真接成本法。作業(yè)成本法是指遵循作業(yè)的相同特點(diǎn)，將成本分配到差別的作業(yè)中；批量成本法是指按照生產(chǎn)批量的完全不同特點(diǎn)，將成本分配到差別的批量中；標(biāo)準(zhǔn)成本法是指明確的標(biāo)準(zhǔn)成本并且換算，以以便日后控制成本；真接成本法是指只可以計(jì)算直接成本，不計(jì)算出主動(dòng)成本。

問題6：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的預(yù)算管理。

預(yù)算管理是指實(shí)際制定并執(zhí)行預(yù)算，對(duì)企業(yè)的事故處理費(fèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并且計(jì)劃和完全控制的一種管理方法。預(yù)算管理在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中可起了不重要的作用，可以解決企業(yè)會(huì)制定合理的經(jīng)營計(jì)劃，控制成本，提高效益。預(yù)算管理比較多和：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算調(diào)整。

問題7：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的績效評(píng)價(jià)。

績效評(píng)價(jià)是指對(duì)企業(yè)的大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與評(píng)價(jià)，以便于掌握發(fā)現(xiàn)到問題和設(shè)計(jì)改進(jìn)管理的一種管理方法。績效評(píng)價(jià)在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中也作用有限了最重要的作用，可以好處企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化經(jīng)營效益。績效評(píng)價(jià)要注意以及：績效指標(biāo)的選擇、績效指標(biāo)的計(jì)算、績效指標(biāo)的分析和績效指標(biāo)的改進(jìn)。

問題8：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指實(shí)際對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和操縱，以便于掌握降低風(fēng)險(xiǎn)和保障企業(yè)安全的一種管理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中也能起了重要的作用，這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)到和完全控制風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的安全。風(fēng)險(xiǎn)管理主要注意除了：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

問題9：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的信息系統(tǒng)。

信息系統(tǒng)是指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行信息化處理和管理的一種管理方法。信息系統(tǒng)在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中也可起了重要的作用，可以不幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)程序信息化管理，提高管理效率。信息系統(tǒng)比較多除開：會(huì)計(jì)軟件、ERP系統(tǒng)、BI系統(tǒng)等。

問題10：請(qǐng)介紹一下會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中的固定資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)接受管理和再控制的一種管理方法。固定資產(chǎn)管理在會(huì)計(jì)內(nèi)部核算中也發(fā)揮作用了有用的作用，也可以幫助企業(yè)控制固定資產(chǎn)的投資和可以使用，想提高固定資產(chǎn)的效益。固定資產(chǎn)管理主要以及：固定資產(chǎn)的登記、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)的處置等。