面試房開公司會(huì)計(jì)主管問題-房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)主管面試問題

你有無(wú)我曾經(jīng)想過(guò)下一界一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的會(huì)計(jì)主管？這是一個(gè)令人興奮的職位，必須您具備極為豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在面試過(guò)程中，您必須打算好解釋眾多問題，以可以展示您的專業(yè)知識(shí)和適應(yīng)能力。以下是一些很有可能會(huì)在面試中被問到的問題，以及怎么問它們。

1. 您如何管理團(tuán)隊(duì)？

才是會(huì)計(jì)主管，您需要系統(tǒng)管理一個(gè)小組，以保證他們能夠按時(shí)完成任務(wù)并保持準(zhǔn)確性。您這個(gè)可以回答我這些問題，那說(shuō)明您怎么分配任務(wù)，要如何再跟蹤進(jìn)度，怎么提供給反饋和指導(dǎo)，在內(nèi)怎么激勵(lì)您的團(tuán)隊(duì)成員。

2. 您如何確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性？

財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)公司至關(guān)重要。您也可以解釋那個(gè)問題，那說(shuō)明您要如何審查財(cái)務(wù)報(bào)表，該如何全面檢查錯(cuò)誤和漏洞，包括該如何確保報(bào)表符合國(guó)家規(guī)定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)。

3. 您如何應(yīng)對(duì)緊急情況？

在房地產(chǎn)開發(fā)公司，緊急狀況可能隨時(shí)不可能發(fā)生。您這個(gè)可以回答那個(gè)問題，那說(shuō)明您處理緊急情況時(shí)，如何制定出應(yīng)付緊急情況計(jì)劃，在內(nèi)如何能與幾個(gè)部門合作以解決了問題。

4. 您如何與其他部門合作？

另外會(huì)計(jì)主管，您要與兩個(gè)部門合作，以確保全公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)順暢。您可以不解釋這些問題，說(shuō)明您如何與各個(gè)部門溝通，如何理解他們的需求，這些如何為他們可以提供支持。

5. 您如何應(yīng)對(duì)變化？

房地產(chǎn)市場(chǎng)你經(jīng)常發(fā)生變化，您是需要能夠適應(yīng)適應(yīng)這些變化。您可以不解釋這些問題，只能說(shuō)明您怎么跟緊市場(chǎng)變化，如何能根據(jù)情況財(cái)務(wù)策略，以及要如何持續(xù)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 您如何處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題？

在房地產(chǎn)開發(fā)公司，您肯定會(huì)遇到一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題。您是可以回答這樣的問題，只能證明您應(yīng)該怎么處理這些問題，該如何通過(guò)研究和分析，這些如何能提出來(lái)解決方案。

7. 您如何管理預(yù)算？

預(yù)算管理相對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)公司十分有利。您是可以能回答這種問題，只能證明您怎么如何制定預(yù)算，如何能跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況，在內(nèi)如何能進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

8. 您如何保持對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的了解？

才是會(huì)計(jì)主管，您不需要清楚房地產(chǎn)市場(chǎng)的2011版趨勢(shì)和發(fā)展。您可以不問那個(gè)問題，只能說(shuō)明您如何能跟上來(lái)行業(yè)動(dòng)態(tài)，要如何不參加行業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，包括要如何與同行交流。

在面試過(guò)程中，您不需要展示展示您的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。打算好解釋那些個(gè)問題，并影像展示您的求實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和成就，以贏來(lái)那個(gè)令人興奮的職位。