企業(yè)hr如何面試會(huì)計(jì)(企業(yè)人力資源如何面試會(huì)計(jì))

面試是企業(yè)招聘過程中非常重要的一環(huán)，尤其是這對會(huì)計(jì)這樣的崗位對于，面試會(huì)更是極為關(guān)鍵。企業(yè)HR在面試會(huì)計(jì)時(shí)是需要注意一點(diǎn)都有哪些問題呢？下面就來一起探討一下。

一、了解候選人的背景

在面試前的，企業(yè)HR不需要先打聽一下候選人的背景，包括教育背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)規(guī)劃等。這些信息這個(gè)可以幫HR好些地打聽一下候選人的能力和潛力，從而要好地評估公司其有無適合我該崗位。

二、考察候選人的專業(yè)知識

會(huì)計(jì)是一個(gè)需要專業(yè)知識的崗位，企業(yè)HR要多方面了解候選人的專業(yè)知識水平。可以實(shí)際提問、測什么等來考察公司候選人的專業(yè)知識，以切實(shí)保障其還能夠勝任該崗位。

三、考察候選人的溝通能力

會(huì)計(jì)工作過程中要與兩個(gè)部門通過溝通協(xié)調(diào)，但溝通能力也是非常重要的。企業(yè)HR需要考察候選人的溝通能力，包括口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力等。

四、考察候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力

會(huì)計(jì)平時(shí)工作中需要與兩個(gè)部門通過協(xié)同合作，所以團(tuán)隊(duì)合作能力又是非常重要的。企業(yè)HR是需要實(shí)際考察候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力，和有無也能與他人良好合作、是否能有效地解決的辦法團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題等。

五、考察候選人的解決問題能力

會(huì)計(jì)工作中不需要解決的辦法各種各樣的問題，而解決問題的能力也非常重要的。企業(yè)HR必須考察公司候選人的解決問題能力，以及是否是都能夠急速準(zhǔn)確地解決問題的方法、是否需要都能夠比較有效地處置突發(fā)情況等。

六、考察候選人的工作態(tài)度

工作態(tài)度是一個(gè)人工作過程中表現(xiàn)出來出來的態(tài)度和精神狀態(tài)，都是企業(yè)HR要考察的不重要方面。企業(yè)HR不需要多方面了解候選人的工作態(tài)度，和是否是也能積極主動(dòng)地地工作好、如何確定都能夠承擔(dān)責(zé)任責(zé)任等。

七、考察候選人的自我管理能力

會(huì)計(jì)在工作中不需要系統(tǒng)管理自己的時(shí)間和任務(wù)，所以自我管理能力確實(shí)是非常重要的。企業(yè)HR需要多方面了解候選人的自我管理能力，和有無能快速有效地管理方面自己的時(shí)間和任務(wù)、是否需要都能夠最有效地防范工作壓力等。

八、考察候選人的職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人在職業(yè)生涯中需要應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也企業(yè)HR不需要考察公司的有用方面。企業(yè)HR要考察公司候選人的職業(yè)素養(yǎng)，除開是否具備什么職業(yè)道德、有無都能夠不違背公司明文規(guī)定等。

九、面試結(jié)果

面試會(huì)結(jié)束后后，企業(yè)HR需要對面試結(jié)果并且除開對候選人的評價(jià)、是否更適合該崗位等。那些信息是可以指導(dǎo)企業(yè)HR更好地做出決定是否是正式錄用該候選人。

十、與候選人進(jìn)行反饋

面試會(huì)都結(jié)束了后，企業(yè)HR不需要與候選人通過反饋，以及對其外在表現(xiàn)的評價(jià)、有無正式錄用等。那些信息也可以幫候選人好些地清楚的優(yōu)劣勢，最大限度地更好地提高自己的能力。

以上那就是企業(yè)HR在面試會(huì)計(jì)時(shí)需要注意的問題，希望對大家有所幫助。