成本會計(jì)的具體工作任務(wù),成本會計(jì)的工作職責(zé)和任務(wù)

成本會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要組成部分，主要注意專門負(fù)責(zé)企業(yè)成本的核算、分析和控制。下面我們來細(xì)致了解一下成本會計(jì)的具體一點(diǎn)工作任務(wù)。

一、成本核算

成本核算是成本會計(jì)的都差不多任務(wù)之一，通常和然后成本和間接成本的核算。真接成本是指與產(chǎn)品真接相關(guān)的成本，如原材料、然后人工多和制造費(fèi)用等；借用成本是指與產(chǎn)品利用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的成本，為企業(yè)會制定合理的價格和經(jīng)營決策可以提供依據(jù)。

二、成本分析

成本分析是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，主要除開成本構(gòu)成分析、成本變動分析和成本效益分析。成本構(gòu)成分析是指對成本的各項(xiàng)所構(gòu)成并且分析，找到什么成本的比較多組成部分；成本改變分析是指對成本的變動原因參與分析，找到什么成本變動的主要注意原因；成本效益分析是指對成本與效益之間的關(guān)系參與分析，找出成本與效益的適宜平衡點(diǎn)。

三、成本控制

成本控制是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，主要除了成本預(yù)算和成本控制。成本預(yù)算是指據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，制定并執(zhí)行出或者的成本預(yù)算，為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供依據(jù)；成本控制是指對成本的實(shí)際中發(fā)生情況接受監(jiān)控和完全控制，確保全成本不超出預(yù)算范圍。

四、成本計(jì)劃

成本計(jì)劃是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，要注意以及成本計(jì)劃的制定和具體實(shí)施。成本計(jì)劃的制定是指依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，制定并執(zhí)行出你所選的成本計(jì)劃，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供依據(jù)；成本計(jì)劃的實(shí)施是指聽從成本計(jì)劃的要求，對成本參與實(shí)操和再控制。

五、成本分配

成本分配是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，主要除了然后成本和借用成本的分配。再成本的分配是指將真接成本聽從產(chǎn)品的實(shí)際使用通過分配；主動成本的分配是指將一定程度成本聽從一定的分配基礎(chǔ)并且分配。

六、成本管理

成本管理是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，主要注意和成本管理的制度建設(shè)和成本管理的實(shí)施。成本管理的制度建設(shè)是指制定并執(zhí)行出或者的成本管理制度，為成本管理能提供規(guī)范和指導(dǎo)；成本管理的實(shí)施是指明確的成本管理制度的要求，對成本進(jìn)行理論知識和再控制。

七、成本優(yōu)化

成本優(yōu)化是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，比較多除開成本的降低和成本的優(yōu)化。成本的降低是指通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率等手段，降低產(chǎn)品的成本；成本的優(yōu)化是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)際優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值等手段，想提高產(chǎn)品的利潤率。

八、成本評估

成本評估是成本會計(jì)的重要任務(wù)之一，比較多除開成本的評估和成本的核算。成本的評估是指對企業(yè)的成本通過評估，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供依據(jù)；成本的核算是指對企業(yè)的成本進(jìn)行核算，為企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表需要提供依據(jù)。

以上那就是成本會計(jì)的具體一點(diǎn)工作任務(wù)，成本會計(jì)的工作任務(wù)繁重而又有用，要成本會計(jì)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才都能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)可靠的成本數(shù)據(jù)。