賓館管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)日記(賓館管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)日志記錄)

賓館管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)日記

第一天：入職體驗(yàn)

今天是我在賓館管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的第一天，走進(jìn)公司門口，那種感覺(jué)氣氛非常好，員工們都很友好的態(tài)度。在人力資源部門的介紹下，我所了解了公司的文化和價(jià)值觀，那種感覺(jué)的很條件我的價(jià)值觀。

第二天：了解財(cái)務(wù)部門

今天我被分配到了財(cái)務(wù)部門，全權(quán)負(fù)責(zé)好處會(huì)計(jì)師去處理一些簡(jiǎn)單的賬務(wù)。我了解了公司的會(huì)計(jì)流程和財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，感覺(jué)上這個(gè)知識(shí)對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展更加有幫助。

第三天：學(xué)習(xí)預(yù)算管理

今天我?guī)ьI(lǐng)公司的預(yù)算管理師怎么學(xué)習(xí)了怎么如何制定預(yù)算和該如何通過(guò)預(yù)算控制。我發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理是非常重要的一項(xiàng)工作，它也可以幫公司合理分配資源，控制成本，提高效益。

第四天：了解成本會(huì)計(jì)

今天我了解了成本會(huì)計(jì)的基本概念和方法，去學(xué)習(xí)了如何計(jì)算成本和怎么制定并執(zhí)行成本預(yù)算。我發(fā)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)非常重要，只有一是從合不合理的成本控制，企業(yè)才能獲得更合適的經(jīng)濟(jì)效益。

第五天：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析

今天我隨同公司的財(cái)務(wù)分析師去學(xué)習(xí)了該如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析和該如何制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。我突然發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析是非常重要的一項(xiàng)工作，它可以不指導(dǎo)企業(yè)清楚的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}，制定并執(zhí)行解決方案。

第六天：了解稅務(wù)管理

今天我清楚了稅務(wù)管理的基本概念和方法，怎么學(xué)習(xí)了該如何申報(bào)稅務(wù)和如何參與稅務(wù)籌劃。我發(fā)現(xiàn)自己稅務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展非常重要，只有一實(shí)際合理不的稅務(wù)籌劃，企業(yè)才能減輕稅收負(fù)擔(dān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七天：學(xué)習(xí)內(nèi)部控制

今天我?guī)ьI(lǐng)公司的內(nèi)部控制師學(xué)了該如何確立內(nèi)部控制制度和怎么接受內(nèi)部審計(jì)。我發(fā)現(xiàn)到內(nèi)部控制這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理非常重要，只能實(shí)際組建有效的內(nèi)部控制制度，企業(yè)才能只要店面的合法性和科學(xué)性。

第八天：與反思

今天是我在賓館管理會(huì)計(jì)去實(shí)習(xí)的最后一天，我感謝公司給我提供了這一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我一些用處不大的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。是從這次去實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的不足之處，我會(huì)再繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，增加自己的能力。