財務(wù)年度培訓計劃-財務(wù)年度培訓方案

財務(wù)年度培訓計劃，是企業(yè)目的是能提高員工的財務(wù)知識和技能，增加企業(yè)的財務(wù)管理水平而制定出的一項計劃。本文將為您能介紹一份求下載的財務(wù)年度培訓計劃，讓您打聽一下企業(yè)財務(wù)培訓的內(nèi)容和方法，提高您的財務(wù)管理水平。

第一部分：培訓目標

大賽期間財務(wù)年度培訓計劃的目標是想提高員工的財務(wù)知識和技能，讓員工也能要好地表述企業(yè)的財務(wù)狀況，掌握到財務(wù)管理的基本方法和技巧，想提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

第二部分：培訓內(nèi)容

大賽期間財務(wù)年度培訓計劃的內(nèi)容以及財務(wù)基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表分析、成本管理、預算管理、稅務(wù)管理等方面的內(nèi)容。

第三部分：培訓

決賽當天財務(wù)年度培訓計劃的除開線上培訓和線下培訓兩種。線上培訓采用視頻教學、在線答疑等，線下培訓按結(jié)構(gòu)講座、研討會等。

第四部分：培訓時間

決賽當天財務(wù)年度培訓計劃的時間為一年，分為四個季度進行，每個季度并且一次培訓。

第五部分：培訓對象

決賽當天財務(wù)年度培訓計劃的對象為企業(yè)大部分員工，包括財務(wù)人員和非財務(wù)人員。

第六部分：培訓評估

本次財務(wù)年度培訓計劃的評估以及考試和問卷兩種�？荚囍饕�注意實際考察員工對財務(wù)知識的掌握程度，調(diào)研問卷主要知道一點員工對第二環(huán)節(jié)培訓的滿意度和建議。

第七部分：培訓效果

決賽當天財務(wù)年度培訓計劃的效果將通過員工的財務(wù)知識水平增強、財務(wù)管理水平增強、企業(yè)經(jīng)濟效益增加等方面來評估所。

第八部分：培訓成本

第二環(huán)節(jié)財務(wù)年度培訓計劃的成本除了培訓費用、教材費用、考試費用、評估費用等方面的費用。企業(yè)是可以依據(jù)自身情況會制定合算的培訓預算。

第九部分：培訓實施

大賽期間財務(wù)年度培訓計劃的實施要企業(yè)會制定具體一點的培訓計劃和去安排，可以確定培訓和時間，選定培訓講師和教材，內(nèi)部員工參加培訓。

第十部分：

本次財務(wù)年度培訓計劃的實施將可促進血液循環(huán)能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，提高員工的財務(wù)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展需要提供有力的支持。