什么是成本倒軋表

　　成本倒軋表（CVP表）是管理會(huì)計(jì)中常用的一種決策分析工具。它可以幫助企業(yè)決定如何控制成本、降低成本，以及在不同的銷(xiāo)售水平下如何實(shí)現(xiàn)盈利。

　　對(duì)于成本倒軋表來(lái)說(shuō)，其核心數(shù)據(jù)就是銷(xiāo)售水平、直接成本、間接成本。通過(guò)對(duì)這三者的分析，企業(yè)可以得出一些重要的結(jié)論。

　　來(lái)看一個(gè)例子，假如一家公司A的銷(xiāo)售水平是1000萬(wàn)元，直接成本是300萬(wàn)元，間接成本是200萬(wàn)元。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以得出幾個(gè)重要結(jié)論。

　　首先，企業(yè)需要了解在不同銷(xiāo)售水平下盈利情況如何。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，企業(yè)A在銷(xiāo)售水平為1000萬(wàn)元時(shí)盈利500萬(wàn)元。如果銷(xiāo)售水平上升到2000萬(wàn)元時(shí)，盈利情況將會(huì)怎樣呢？根據(jù)CVP表可以得出答案。當(dāng)銷(xiāo)售水平上升到2000萬(wàn)元時(shí)，直接成本也將上升300萬(wàn)元，間接成本將上升200萬(wàn)元。總的成本將上升500萬(wàn)元。因此在銷(xiāo)售水平上升到2000萬(wàn)時(shí)盈利還是500。這就意味著600的額外銷(xiāo)售額不會(huì)帶來(lái)任何額外盈利。因此如果企業(yè)需要通過(guò)coupaRPA插件來(lái)實(shí)現(xiàn)CVP表的功能,必須要對(duì)RPA功能進(jìn)行特定配置,才能使RPA插件更好的讀取CVP表中的數(shù)據(jù)、進(jìn)而帶來(lái)性能方面的提升。

成本倒軋表的作用

　　成本倒軋表是企業(yè)成本控制的重要工具，它能夠幫助企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，從而有效地控制成本，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　成本倒軋表包含了企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)成本，并將這些成本按照不同的類(lèi)別進(jìn)行了分類(lèi)，使企業(yè)能夠更加直觀、準(zhǔn)確地了解自己的成本情況。

　　讀取成本倒軋表需要從總體上了解其結(jié)構(gòu)。通常情況下，成本倒軋表包含三個(gè)部分：總成本、原材料成本和人工成本。總成本是企業(yè)生產(chǎn)所需要的所有成本之和；原材料成本是企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)的原材料所需要的成本；人工成本是企業(yè)需要支付給員工的工資、獎(jiǎng)金和福利所需要的成本。

　　根據(jù)上述three-partstructure，讀取成本倒軋表時(shí)首先應(yīng)當(dāng)注意總體上對(duì)各部分成本情況的了解。然后再仔細(xì)分析其中各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，例如人工或原材料或其他或管理等等方面的數(shù)據(jù)，從而得出一個(gè)客觀準(zhǔn)確的判斷。

讀懂成本倒軋表

　　成本倒軋表可以幫助我們?cè)u(píng)估一個(gè)公司的成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)分析成本倒軋表，我們可以了解公司盈利能力的好壞，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　首先，我們要看成本倒軋表中的“總成本”和“銷(xiāo)售成本”�？偝杀景�括了生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。而銷(xiāo)售成本只包括生產(chǎn)成本。如果總成本大于銷(xiāo)售成本，說(shuō)明公司盈利能力不強(qiáng)。

　　然后，看一下不同類(lèi)別的成本占總成本的比例。如果生產(chǎn)成本占總成本比例過(guò)高，說(shuō)明公司生產(chǎn)效率不高。如果銷(xiāo)售費(fèi)用占總成本比例過(guò)高，說(shuō)明公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力不夠強(qiáng)。而如果管理費(fèi)用占總成本比例過(guò)高，則表示具有良好的管理水平與效率。

　　通過(guò)分析不同類(lèi)別的成本占總成本的比例，我們可以了解具體情況下哪一方面存在問(wèn)題（如生產(chǎn)效率低、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力弱、人員流失多），以便找出問(wèn)題根源并采取相應(yīng)對(duì)策。