我們繼續(xù)確定交易價格，這是如何確定交易價格這個話題下的第四篇也是最后一篇文章。

在本文中，我們來談?wù)剳?yīng)付給客戶的對價。

應(yīng)付給客戶的對價是指企業(yè)在向客戶銷售東西時，除了向客戶收款外，還需要向客戶支付款項。

首先，需要明確“客戶”的概念。這里的客戶不僅指企業(yè)的直接客戶，還包括企業(yè)的間接客戶，即客戶的客戶。

比如企業(yè)賣給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商賣給終端用戶。這里的最終客戶也屬于“客戶”的定義。

如何處理應(yīng)付給客戶的對價？我們先來看一個案例。

案例1 |確認收入135萬元。

雖然包子鋪支付了15萬元，但他沒有得到任何實物。相當于給超市退了15萬，交易價格需要全額降低。

案例二|確認收入150萬，進貨15萬。

包子鋪支付了15萬元，得到了一個價值15萬元的貨架，相當于買一賣兩的生意。

案例三|確認收入145萬元，采購商品10萬元。

包子鋪花了15萬元買了一個價值10萬元的架子。多出來的5萬元相當于被退回給了超市，交易價格需要降低5萬元。

讀完案例后，我們回到標準：

看不懂原指南？

不要慌！我已經(jīng)幫你把指南組織成了思維導(dǎo)圖。

如果能把導(dǎo)游圖中的三個結(jié)果和上面案例中的情況對應(yīng)起來，就基本能掌握這部分知識了。

代碼里好像還有一句話我們還沒解釋：

在確認相關(guān)收入和支付(或承諾支付)客戶對價的較晚時間沖減當期收入。

怎么理解？

讓我們繼續(xù)討論情況。

1 |先支付客戶對價，再確認收入。

如上所述，包子鋪就是這樣一個例子。我們在情況1的條件下進一步豐富了條件：

假設(shè)在第一個月，包子鋪賣給超市的冷凍包子總計20萬元。

讓我們思考以下兩個問題：

(1)包子鋪如何確認第一個月的收入？

如何編制整個業(yè)務(wù)的會計分錄？

我就是答案：

(1)應(yīng)確認的收入=20-20 10=18(萬元)

支付給客戶的15萬元，占總收入的10%。包子鋪在確認收入時需要平均扣除這10。

支付客戶對價時：

借方：預(yù)付帳戶15

貸款：銀行存款15

在確認收入的第一個月，

借方：應(yīng)收賬款20

貸款：主營業(yè)務(wù)收入18

貸項：預(yù)付款2

也有觀點認為，15萬元的首付款應(yīng)計入合同收購成本。

寫這部分的時候也查了一些資料，暫時沒有看到明確的結(jié)論。我個人傾向于把它包含在提前還款中。

2 |先確認收入，再(承諾)支付對價

這種情況，沒有找到案例，我也沒有想出特別合適的案例。下面是《計學(xué)撮要2018》的一句話來幫助我們理解：

如果可以通過優(yōu)惠券打折的商品已經(jīng)放在零售商的貨架上，那么在發(fā)放優(yōu)惠券時就應(yīng)該確認折扣。

但是，如果優(yōu)惠券可用于尚未銷售給零售商的全新系列產(chǎn)品，則應(yīng)在產(chǎn)品銷售給零售商時確認折扣。

應(yīng)付給客戶的對價在實際業(yè)務(wù)中相當普遍，比如倉儲費、優(yōu)惠券、折扣等等。

這些詞看起來熟悉嗎？是的，我們在談可變對價時也提到了。

在此，我想引用陳奕蔚's先生在會計視野論壇上的回答，并總結(jié)兩者的區(qū)別。

祝賀你在這里見到學(xué)生。這離理解新的收入標準又近了一步。

俗話說，百里半九十。百里之行，九十里之行只是開始。越接近成功，面臨的困難越多，越應(yīng)該認真對待。

當我在寫一系列關(guān)于新收入標準的文章時，我印象深刻。寫好指南的解釋，尤其是寫一個完整的系列，并沒有我想象的那么容易。

在寫這一系列文章的時候，我買了一些書，查了一些資料。有些材料要么寫到關(guān)鍵處戛然而止，要么文筆復(fù)雜，讓人看了云里霧里當然也有相當優(yōu)秀的文章可以深入淺出的講解。

在我看來，要理解一件事，需要用最少的資源去理解，而不是把一件事搞得很復(fù)雜，讓人覺得很高大上，很氣餒。那是炫耀技巧而不是理解。

簡化一個知識或概念，讓每個人都可以用盡可能少的資源來理解它，這就是我想要做的。

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