近年來(lái)，為探索農(nóng)村集體所有制有效實(shí)現(xiàn)形式，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，尋求發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)路徑，奠定鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)，各地創(chuàng)新形成資產(chǎn)租賃型、生產(chǎn)服務(wù)型、企業(yè)股份型、聯(lián)合發(fā)展型、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)型等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，收到了良好效果。現(xiàn)以某村為例，探討不同模式下村集體增收業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法。

　　一、資產(chǎn)租賃型

　　【例1】以自有資金200萬(wàn)元建設(shè)臨街商鋪1棟，工程完工，驗(yàn)收合格。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 歸集商鋪建設(shè)成本

　　借：在建工程—商鋪

　　2 000 000

　　貸：銀行存款等 2 000 000

　　2. 將商鋪結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

　　借：固定資產(chǎn)—商鋪

　　2 000 000

　　貸：在建工程—商鋪

　　2 000 000

　　【例2】承上例，經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，將新建商鋪?zhàn)赓U給海納百川商貿(mào)公司。合同約定，年租金25萬(wàn)元，該公司通過(guò)銀行交來(lái)前4年租金。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 當(dāng)年收到租金

　　借：銀行存款1 000 000

　　貸：經(jīng)營(yíng)收入—租賃收入

　　250 000

　　應(yīng)付款—海納百川公司

　　750 000

　　2. 第二年確認(rèn)收入

　　借：應(yīng)付款—海納百川公司

　　250 000

　　貸：經(jīng)營(yíng)收入—租賃收入

　　250 000

　　第三年、第四年確認(rèn)收入類(lèi)推。

　　【例3】將100畝養(yǎng)殖水面承包給本村農(nóng)戶(hù)張三，期限5年，中標(biāo)價(jià)30000元/年。雙方達(dá)成一致，承包金每年一交，其中第一年承包金首先用于歸還原欠張三運(yùn)費(fèi)(已入賬)20000元，余款通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 第一年結(jié)算

　　借：內(nèi)部往來(lái)—張三20 000

　　銀行存款10 000

　　貸：發(fā)包及上交收入—承包金

　　30 000

　　2. 第二年及今后各年度結(jié)算

　　借：銀行存款30 000

　　貸：發(fā)包及上交收入

　　—承包金 30 000

　　二、生產(chǎn)服務(wù)型

　　【例4】村集體利用植保無(wú)人機(jī)為所屬農(nóng)戶(hù)和黑土家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展小麥一噴三防服務(wù)，約定服務(wù)費(fèi)15000元，其中黑土家庭農(nóng)場(chǎng)5000元。期間服務(wù)成本為3800元，其中燃油費(fèi)3000元開(kāi)出支票，以現(xiàn)金800元發(fā)放臨時(shí)聘用人員工資。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)

　　借：應(yīng)收款—黑土家庭農(nóng)場(chǎng)

　　5 000

　　內(nèi)部往來(lái)—有關(guān)農(nóng)戶(hù)

　　10 000

　　貸：經(jīng)營(yíng)收入—服務(wù)收入

　　15 000

　　2. 歸集服務(wù)成本

　　借：生產(chǎn)(勞務(wù))成本

　　—一噴三防 3 800

　　貸：銀行存款3 000

　　現(xiàn)金800

　　3. 結(jié)轉(zhuǎn)服務(wù)成本

　　借：經(jīng)營(yíng)支出—服務(wù)支出

　　3 800

　　貸：生產(chǎn)(勞務(wù))成本

　　—一噴三防 3 800

　　【例5】10月2日，從水泊公司購(gòu)入酒店耗材一批，發(fā)票價(jià)20000元，商定付款條件為25天內(nèi)付款可享九折優(yōu)惠，10月10日用付款。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 購(gòu)入耗材入庫(kù)

　　借：庫(kù)存物資—酒店耗材

　　20 000

　　貸：應(yīng)付款—水泊公司

　　20 000

　　2. 付款

　　借：應(yīng)付款—水泊公司20 000

　　貸：銀行存款19 800

　　其他收入—折扣收入

　　200

　　【例6】承上例，將庫(kù)存10000元酒店耗材按10的毛利率出售給本村農(nóng)戶(hù)興辦的農(nóng)家樂(lè)、漁家樂(lè)，款暫欠。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)

　　借：內(nèi)部往來(lái)

　　—××農(nóng)(漁)家樂(lè)

　　11 000

　　貸：經(jīng)營(yíng)收入—銷(xiāo)售物資收入

　　11 000

　　2. 結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本

　　借：經(jīng)營(yíng)支出—銷(xiāo)售物資支出

　　10 000

　　貸：庫(kù)存物資—酒店耗材

　　10 000

　　三、企業(yè)股份型

　　【例7】接開(kāi)戶(hù)銀行通知，省財(cái)政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目周轉(zhuǎn)資金100萬(wàn)元到賬。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：銀行存款1 000 000

　　貸：長(zhǎng)期借款及應(yīng)付款

　　—省財(cái)政 1 000 000

　　【例8】承上例，經(jīng)考察決定，將該資金投入金地農(nóng)業(yè)公園。雙方協(xié)議明確，前三年為債權(quán)投資，年回報(bào)率10，股息通過(guò)銀行兌付;從第四年開(kāi)始轉(zhuǎn)為股權(quán)投資，當(dāng)年年底收到公園通知，擬派發(fā)紅利12.5萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 投資農(nóng)業(yè)公園

　　借：長(zhǎng)期投資—金地農(nóng)業(yè)公園

　　1 000 000

　　貸：銀行存款1 000 000

　　2. 前三年每年收到利息

　　借：銀行存款100 000

　　貸：其他收入—利息收入

　　100 000

　　3. 第四年紅利入賬

　　借：應(yīng)收款—金地農(nóng)業(yè)公園

　　125 000

　　貸：投資收益125 000

　　四、聯(lián)合發(fā)展型

　　【例9】為消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，縣財(cái)政無(wú)償撥入資金300萬(wàn)元，用于發(fā)展東平湖旅游項(xiàng)目，規(guī)定產(chǎn)權(quán)由趙村、錢(qián)村、孫村、李村和本村平均共享，委托本村主持項(xiàng)目建設(shè)并負(fù)責(zé)日后經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目完工，交付使用。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 收到資金

　　借：銀行存款3 000 000

　　貸：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款—旅游項(xiàng)目

　　3 000 000

　　2. 歸集項(xiàng)目建設(shè)成本

　　借：在建工程—旅游項(xiàng)目

　　3 000 000

　　貸：銀行存款等3 000 000

　　3. 結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

　　借：固定資產(chǎn)—旅游項(xiàng)目

　　3 000 000

　　貸：在建工程—旅游項(xiàng)目

　　3 000 000

　　4. 分割項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)

　　借：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款—旅游項(xiàng)目

　　3 000 000

　　貸：資本—村組資本

　　—本村600 000

　　—外單位資本

　　—趙村600 000

　　—錢(qián)村600 000

　　—孫村600 000

　　—李村600 000

　　同時(shí)，趙村、錢(qián)村、孫村、李村作如下賬務(wù)處理

　　借：長(zhǎng)期投資—××村

　　600 000

　　貸：公積公益金600 000

　　【例10】承上例，該項(xiàng)目當(dāng)年取得經(jīng)營(yíng)收益60萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，提取公積公益金10萬(wàn)元，其余按五個(gè)村出資比例分配，本村所分紅利直接轉(zhuǎn)增資本。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：收益分配

　　—各項(xiàng)分配

　　—提取公積公益金

　　100 000

　　—投資者分利

　　500 000

　　貸：公積公益金100 000

　　應(yīng)付款—趙村100 000

　　—錢(qián)村100 000

　　—孫村100 000

　　—李村100 000

　　資本—村組資本—本村

　　100 000

　　五、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)型

　　【例11】村集體統(tǒng)一建設(shè)智能蔬菜大棚10個(gè)，工料款120萬(wàn)元以銀行存款支付。租用外村農(nóng)戶(hù)承包地50畝，期限10年，年租金50000元，每年結(jié)算一次，直接打入農(nóng)戶(hù)惠農(nóng)一卡通。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 歸集建設(shè)成本，支付當(dāng)年租金

　　借：在建工程—大棚

　　1 700 000

　　貸：銀行存款1 250 000

　　應(yīng)付款—有關(guān)農(nóng)戶(hù)

　　450 000

　　2. 結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

　　借：固定資產(chǎn)—大棚

　　1 700 000

　　貸：在建工程—大棚

　　1 700 000

　　【例12】承上例，將本月生產(chǎn)的蔬菜一批出售給農(nóng)哈哈有機(jī)肥廠(chǎng)，售價(jià)80000元，其中30000元委托開(kāi)戶(hù)行辦理結(jié)算，另50000元換回10噸有機(jī)肥。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：銀行存款 30 000

　　庫(kù)存物資—有機(jī)肥

　　50 000

　　貸：經(jīng)營(yíng)收入—出售產(chǎn)品收入

　　80 000

　　【例13】承上兩例，賬面顯示，該批蔬菜生產(chǎn)成本(歸集過(guò)程略)為45000元。會(huì)計(jì)分錄為：

　　借：經(jīng)營(yíng)支出—出售產(chǎn)品支出

　　45 000

　　貸：生產(chǎn)(勞務(wù))成本

　　—蔬菜 45 000

　　【例14】引進(jìn)東海集團(tuán)對(duì)村內(nèi)荒山開(kāi)發(fā)并合作經(jīng)營(yíng)，折股180萬(wàn)元。當(dāng)年分得紅利20萬(wàn)元直接追加投資。會(huì)計(jì)分錄為：

　　1. 將股權(quán)入賬

　　借：長(zhǎng)期投資—東海集團(tuán)

　　1 800 000

　　貸：公積公益金1 800 000

　　2. 以紅利追加投資

　　借：長(zhǎng)期投資—東海集團(tuán)

　　200 000

　　貸：投資收益200 000

　　(作者單位：山東省東平縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理辦公室、東平縣新湖鎮(zhèn)財(cái)政管理中心、東平縣東平街道農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)隊(duì))

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