管理會計的工具方法是實現管理會計目標的具體手段。是戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利、平衡計分卡等模型、技術和流程的總稱。企業應用管理會計時。

1.管理會計工具和方法是實現管理會計目標的具體手段。

2.管理會計工具和方法是戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利、平衡計分卡等模型、技術和流程的總稱。應用管理會計時。管理會計的工具和方法是開放的，并隨著實踐的發展而不斷豐富和完善。

3.管理會計工具和方法主要應用于以下領域：戰略管理、預算管理、成本管理、運營管理、投融資管理、績效管理和風險管理。

(1)應用于戰略管理領域的管理會計工具和方法包括但不限于戰略地圖和價值鏈管理；

(2)預算管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于全面預算管理、滾動預算管理、作業預算管理、零基預算管理和彈性預算管理；

(3)成本管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于目標成本管理、標準成本管理、變動成本管理、作業成本管理、生命周期成本管理等。

(4)經營管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于本量利、敏感性、邊際、標桿等。

(5)投融資管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于現金流量折現法、項目管理、資本成本等。

(6)績效管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于關鍵指標、經濟增加值、平衡計分卡等。

(7)風險管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限于單位風險管理框架和風險矩陣模型。

估計收入會計分錄：

借：應收賬款-預計收入、

貸款：主營業務收入；

應交稅金-應交增值稅-銷項稅額；

次月沖回：

借：應收賬款-預計收益(負數或紅色)；

貸款：主營業務收入(負數或紅色)；

應交稅費-應交增值稅-銷項稅額(負數或紅色)。