成本差異分配會(huì)計(jì)分錄(成本差異的會(huì)計(jì)記錄)

成本差異分配會(huì)計(jì)分錄：

成本差異分配是一種會(huì)計(jì)方法，用于將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異分配到不同的會(huì)計(jì)科目中。這種差異通常以關(guān)于成本控制和成本效率的指標(biāo)來(lái)衡量。 成本差異分配會(huì)計(jì)分錄是指將成本差異的數(shù)額記錄在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中的會(huì)計(jì)分錄。下面是一些常見(jiàn)的成本差異分配會(huì)計(jì)分錄的例子：

例子1：直材用量差異

假設(shè)公司的標(biāo)準(zhǔn)直材用量是每個(gè)單位產(chǎn)品使用3千克，但實(shí)際使用了2.8千克。這種差異被稱為直材用量差異。 分錄記錄如下： 原材料庫(kù)存（借） | 300 直接材料差異（借） | 60 原材料成本（貸） | 360 這個(gè)分錄將直材用量差異分配到了直接材料差異科目中。

例子2：直工工時(shí)差異

假設(shè)公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品需要2小時(shí)的直工工時(shí)，但實(shí)際生產(chǎn)了一個(gè)單位產(chǎn)品需要1.8小時(shí)。這種差異被稱為直工工時(shí)差異。 分錄記錄如下： 直接人工（借） | 180 直工工時(shí)差異（借） | 20 工資支出（貸） | 200 這個(gè)分錄將直工工時(shí)差異分配到了直工工時(shí)差異科目中。

例子3：制造費(fèi)用差異

假設(shè)公司的標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用是每個(gè)單位產(chǎn)品花費(fèi)50美元，但實(shí)際花費(fèi)了45美元。這種差異被稱為制造費(fèi)用差異。 分錄記錄如下： 制造費(fèi)用差異（借） | 5 制造費(fèi)用（貸） | 5 這個(gè)分錄將制造費(fèi)用差異分配到了制造費(fèi)用差異科目中。 通過(guò)以上的例子，可以看出成本差異分配會(huì)計(jì)分錄的作用是記錄和追蹤成本差異，并將其分配到相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中，以便對(duì)成本控制和效率進(jìn)行分析和管理。