菜金會計分錄(食堂采購蔬菜會計分錄)1。相關(guān)會計科目：庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及其他應(yīng)收款、長期待攤費用、固定資產(chǎn)、低值易耗品、固定資產(chǎn)清理、累計折舊、在建工程等。職工食堂應(yīng)按會計制度要求規(guī)范成本管理，建立健全內(nèi)控制度，財務(wù)部門在未收到考核獎懲資料前不得結(jié)算食堂費用。

2.采購的貨物和原材料必須在當天交保管員驗收入庫。負債：應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、短期借款、長期借款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)付款等。綜合管理部定期或不定期對食堂的實物明細賬和收支日報表進行檢查和核對，及時指出不足和需要改進的地方。

3.廣泛征求意見，每周訂一次菜譜，根據(jù)菜譜調(diào)整飯菜，經(jīng)常變換飯菜的花樣，做好主食和副食的搭配，保證員工吃飽吃好。管理物品，登記食堂的所有物品和用具。

1.菜金的會計分錄(食堂采購蔬菜的會計分錄)如何展現(xiàn)？1.應(yīng)建立由主管食堂的后勤部長、廚師長、會計和食堂管理人員組成的食堂管理領(lǐng)導小組，全面負責員工食堂的衛(wèi)生安全、財務(wù)收支、食堂飯菜的質(zhì)量和管理。每月蔬菜價格需報總經(jīng)理辦公室審批，每月確定后會張貼公布，以便監(jiān)督執(zhí)行。成本賬戶：無；一般直接進入主營業(yè)務(wù)成本或其他業(yè)務(wù)支出科目，不進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。

2.財務(wù)應(yīng)獨立核算，單獨建帳，保持收支平衡。工作人員要牢固樹立服務(wù)意識，保質(zhì)保量完成本職工作。

3.嚴格遵守財務(wù)制度，做到發(fā)票與實物相符，結(jié)算及時準確。按時提供食堂的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表。每月根據(jù)明細賬與實物盤點核對，并填寫盤點表，一份交綜合管理部，一份交公司主管領(lǐng)導。如實際盤點點與明細賬不符，應(yīng)說明原因，并隨盤點表一并上報。

4.食堂應(yīng)建立收支流水賬，每天及時登記收支，結(jié)算結(jié)余金，妥善保管未使用的現(xiàn)金。要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的財務(wù)管理體制。2范圍本制度適用于公司所有食堂和承包商的管理。

二、菜金的會計分錄(食堂采購蔬菜的會計分錄)，如何快速判斷1。食堂管理：公司補貼食堂運營，提供必要的硬件保障；根據(jù)公司要求，以行政部公布的用餐標準為準。食堂管理模式食堂由專人管理，食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，努力提高食品質(zhì)量，降低食品成本。

2.實行食堂臨購備用金制度，每月暫批備用金2000元，食堂及時上報公司綜合管理部。

3 .會議工作人員應(yīng)按財務(wù)制度要求設(shè)置賬簿和原始憑證。負責食堂資金管理，加強保管，分類存放，入庫后分類核算；出庫時，應(yīng)嚴格執(zhí)行發(fā)貨制度，保管員和領(lǐng)料員應(yīng)在倉庫簽字。

4.職工食堂實行職工法定代表人負責制，企業(yè)法人是第一責任人