外購動力成本屬于什么科目？外購動力成本的會計分錄是指從其他單位購買電、汽、氣等動力的成本。(一)外購電費支付的核算由于外購電費一般不在每月月底支付，而是在每月下旬的某一天支付，所以外購電費等當月電費并不是本月應該承擔的電費。因此，實際支付的款項先作為暫付款處理，借記應付賬款，貸記銀行存款賬戶。月末根據(jù)本月購電金額和用途進行費用歸集和分配時，借記相關成本和購電費用，貸記應付賬款。如果電費每月支付日是固定的，每月支付日至月末的應付電費相近，則本月支付的電費可作為本月應負擔的電費，在支付時借記有關成本費用科目，貸記“銀行存款”科目。

部分外購電源直接用于產品生產，部分用于照明和取暖。外包電力成本企業(yè)應根據(jù)不同用途和地點計入產品成本或相關費用。基本生產車間直接用于產品生產的外購電耗，應計入“基本生產成本”相關明細賬，在“動力”或“燃料及動力”成本項目中反映。為生產一種產品而購入的電力成本單獨消耗的電力，應當直接計入產品成本明細賬，為生產幾種產品而共同消耗的電力成本，應當按照合理的標準分配計入相關產品成本。輔助生產車間消耗的外購電力應計入“輔助生產成本”相關明細賬，組織和管理各生產單位生產的電力消耗應計入“制造費用”相關明細賬。高職教育專業(yè)教學資源庫

《成本會計》講座筆記

學習點

外購燃料和動力費用的收集和分配

課時

2小時

教學

外包燃料和電力成本；收取購買的燃料和動力費用；外包燃料和電力成本的分配

教學重點

(1)外包燃料和電力成本

(2)收取外購燃料和動力費用

教學困難

外包燃料和電力成本的分配

參考數(shù)據(jù)

成本會計企業(yè)管理出版社

成本會計教育科學出版社

成本會計中國傳媒出版社

成本會計高等教育出版社

一、外購燃料和動力費用

外購燃料和動力的成本是指煤、汽油、機油、電、蒸汽、熱等的成本。企業(yè)生產過程中從外部單位購買的，其中電、汽、熱等費用。一般被稱為動力成本。企業(yè)消耗的電力費用從其他單位購買，由企業(yè)輔助生產車間供應。這里所說的燃料和動力費用不包括企業(yè)生產的動力，企業(yè)輔助生產車間供應的動力費用將在生產服務部門費用的歸集和分配中說明。

二是收取外購燃料和動力費用

如果外購燃料金額不大，可以直接計入“基本生產成本——產品(直接材料)”科目。金額較大的，通過設置“燃料、動力”成本項目，將外購燃料、動力的成本計入基本生產成本賬戶。每個月底，你可以檢查相關的計量儀器(電度表、蒸汽表等。)或燃料收集記錄來確定使用的數(shù)量。本月發(fā)生的電力費用分攤計入成本費用科目時，借記成本費用科目，貸記“應付賬款3354電力公司”或“原材料——燃料”科目。

三。外包燃料和電力成本的分配

外購燃料成本的分攤方法與材料成本相同，可以參照原材料成本的分攤方法，按部門、按用途進行分攤。

【案例3-5】2001年1月，Xi安泰康機械有限公司生產A120、A121產品消耗油1000升，每升價格為8.64元。產品A120單耗0.8升，產品A121單耗0.7升，本月投產500件A120，本月投產800件A121。月初產品加工成成品時不再需要油和蒸汽。1月份鍋爐車間消耗焦煤150噸，每噸800元(見表3-13)。

采用定額消耗比例法進行分配，流程如下：

燃料實際總成本=1 000.008.64=8 640.00(元)

成本分攤率=8 640.00/(5000.8 8000.7)=9.00(元/升)

A120待分配材料成本=5000.89.00=3 600.00(元)

A121待分配材料成本=8000.79.00=5040.00元。

表3-13燃料成本分配表(石油)

201月單位：元

產品名稱

產量(件)

單耗定額

固定消費

分配率

分配金額

A120

500

0.80

名流

3 600.00

A121

八百

0.70

560

5 040.00

總數(shù)

960

9.00

8 640.00

根據(jù)上述燃料成本分配表，編制以下會計分錄：

借：基本生產成本——A120(燃料和動力)3 600.00。

——A121(燃料和動力)5 040.00

輔助生產成本：——鍋爐車間(燃料成本):120000.00

貸款：原材料——油8 640.00。

——焦煤120 000.00

用電量等外包電力費用的分攤，一般是根據(jù)電表記錄來確定的。各車間部門用電和照明用電一般單獨安裝電表。因此，外購電成本可以根據(jù)用電程度在各車間、各部門的用電和照明用電之間進行分攤。對于生產車間的用電，應根據(jù)各種產品生產有儀表記錄時的儀表記錄數(shù)和電力單價計算各種產品的電力成本；在沒有儀表記錄的情況下，可以按照各種產品的生產小時比例、機器功率小時(機器功率機器工作小時)或定額消耗比例進行分配。以下以生產工時比為例，說明外購動力成本的分配。

【案例3-6】2001年1月，Xi安泰康機械有限公司共耗電288400.00元，本月生產總時數(shù)為34000小時，其中A120共用20000小時，A121共用14000小時。各部門用電量一覽表見表3-14。

表3-14部門用電量一覽表

2001年1月

部門

使用

耗電量(千瓦時)

單價(元/千瓦時)

金額(元)

機械工廠

生產用途

340 000

272 000.00

修理

照明和辦公用途

1 500

1 200.00

鍋爐車間

照明和辦公用途

一個