答：9月是公司8月份員工報銷單到9月8日才發(fā)放到員工手中的月份。為了做賬，需要在9月份計算8月份員工的報銷情況。首先要核實每個員工的費用支出是否真實，是否體現(xiàn)了他們的服務(wù)奉獻(xiàn)精神，確保報銷金額沒有異常，報銷明細(xì)沒有丟失，核實員工的報銷金額沒有超標(biāo)。其次，所有員工都需要在8月份進(jìn)行報銷，以便比較不同服務(wù)員工的費用，匯總8月份服務(wù)員工的報銷總額，為公司報銷管理體系的有效運行和公司后期的報銷提供很好的參考。最后，要確定支付時間，記錄每個員工的報銷明細(xì)，保證報銷金額能按期支付給員工，維護(hù)與員工的關(guān)系。

擴(kuò)展知識：

報銷管理涉及到企業(yè)費用管理的很多環(huán)節(jié)，包括票據(jù)管理、日常費用管理、會議費用管理、用車管理、差旅管理等。其中，票據(jù)管理和日常費用管理作為企業(yè)費用管理的兩個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)財務(wù)管理部門來說非常重要。使用形式管理是指企業(yè)對報銷憑證有明確的規(guī)定，每張報銷憑證都需要按照固定的流程進(jìn)行審核和核銷。報銷憑證上的費用明細(xì)客觀真實，可以掌握費用的真實去向。日常費用管理是企業(yè)費用管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟鷪箐N，并有效記錄日常費用支出，以便及時監(jiān)督。