你的公司屬于農(nóng)業(yè)種植，建議你買這個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，做就行了。基本原理類似于企業(yè)會(huì)計(jì)制度。熟悉農(nóng)業(yè)的會(huì)計(jì)更少！

1.借材料：生產(chǎn)成本貸：原材料；2.借入產(chǎn)成品：制造費(fèi)用；3.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品：主營業(yè)務(wù)成本貸：產(chǎn)成品。

茶廠會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的賬務(wù)處理。

奶茶利潤很高。用普通奶粉和茶葉煮一鍋牛奶的成本也就十幾塊錢。現(xiàn)在最方便的一杯奶茶只要五塊錢，包裝也能賺三塊半。奶茶的成本主要在于，如果開這種奶茶飲料，基本上都會(huì)選擇稍微好一點(diǎn)的年份，至少會(huì)拿到幾十萬，所以決定了現(xiàn)在市面上的奶茶價(jià)格普遍偏高。

茶葉公司會(huì)計(jì)在月末或年末首先要收集原始憑證，編制憑證，入賬，制作會(huì)計(jì)報(bào)表。

供茶用的桌子、茶水桶、茶杯屬于管理費(fèi)用。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。包括公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、向上級(jí)支付的管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)成員費(fèi)、財(cái)務(wù)報(bào)告費(fèi)、籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)和其他管理費(fèi)用。

茶產(chǎn)業(yè)開始由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，中小茶企要想健康發(fā)展，就必須進(jìn)行商務(wù)成本控制，找到控制商務(wù)成本、降低商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，這是每個(gè)茶企都需要考慮的問題。：針對(duì)中小型茶葉企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，探討了茶葉企業(yè)經(jīng)營成本的管理特點(diǎn)和中小型茶葉企業(yè)的具體經(jīng)營成本，并提出了成本控制策略。

自產(chǎn)自銷茶企的會(huì)計(jì)成本包括采摘成本、踩工工資，會(huì)計(jì)分錄為借入生產(chǎn)成本，有銀行存款或現(xiàn)金。