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應收賬款管理
根據(jù)公司應收賬款管理現(xiàn)狀,為進一步加強公司應收賬款管理,減少公司應收賬款余額,降低企業(yè)占用成本,特制定本管理規(guī)定:
一、各部門的統(tǒng)計職責
1.負責提醒部門(或車間或項目部)負責人按合同條款與供應商溝通,所供材料(服務)將按時到達(完成);
2.負責辦理公司銷售產(chǎn)品(服務)的發(fā)貨、入庫、倉儲、退貨、質(zhì)檢、驗收等相關手續(xù);
3.協(xié)助銷售人員獲取正式的產(chǎn)品驗收程序(稱重單、收貨單、質(zhì)檢單、驗收單等)。)由顧客在產(chǎn)品(服務)交付(完成)當天發(fā)放并妥善保管;負責在月底前將上述客戶驗收手續(xù)移交給財務部二樓現(xiàn)任會計,并在相關登記簿上簽字確認;負責在“銷售合同臺賬”中及時登記(《銷售合同臺賬》電子版將于當日同步登記后及時發(fā)送至財務部二樓往來會計);特別是對有調(diào)撥權的客戶,要詳細登記,并在業(yè)務發(fā)生當月通知會計部門;
4.負責督促業(yè)務員在業(yè)務完成后與客戶核對數(shù)據(jù)并將相關票據(jù)和核對記錄存檔;然后督促業(yè)務員與客戶確認開票信息和郵寄地址,根據(jù)銷售合同的規(guī)定和實際發(fā)貨單據(jù)的數(shù)量填寫開票申請單,經(jīng)相關人員和領導簽字后及時與財務部門溝通,并在財務部門簽收登記銷售發(fā)票;協(xié)助業(yè)務在發(fā)票開具當天將發(fā)票發(fā)送給客戶,并跟蹤發(fā)票直至到達客戶手中;
5.每月25日前協(xié)助業(yè)務員完成當月業(yè)務與各客戶應收賬款的對賬。業(yè)務員和本人在對賬單上簽字確認,并將相關對賬單交財務存檔;
6.負責每月末及時登記本部門(或車間或項目部)分業(yè)務員、分客戶的“應收賬款清單”,并于每月10日前正式上報公司領導;
7.協(xié)助業(yè)務員催收客戶債務,根據(jù)銷售合同進行逾期債務的追索(包括應收賬款的催收、收據(jù)的開具、催收所需印章的收繳等催收程序)。
二、財務部會計職責
1.負責會同相關部門起草和制定應收賬款的核算和管理辦法;
2.負責應收賬款的核算,督促各部門與客戶進行統(tǒng)計對賬,并簽訂當面賬單;
3.負責每月16日前各部門對公司應收賬款的賬齡及還款情況,出具應收賬款報告并提交給公司領導及部門負責人;
4.核對各部門提供的月度應收賬款清單,逐項核對貨物轉權業(yè)務;
5.負責督促各部門負責人根據(jù)合同收回所有應收賬款;
6.負責在付款前審核各部門的應收賬款;
7、負責審核各部門的成本和費用單據(jù);
8.負責審核各部門的開票申請單;
9.負責各部門月度預計暫記收入報表的審核確認,以及預計收入對應的成本費用的審核確認,并編制相應的會計憑證;
10.負責填寫各部門每月的“預計銷售明細表”和“應收明細表”;
11、負責完成領導交辦的其他工作。
三、會計科目的設置和使用
1.科目的二級科目設置
5、不同部門與同一客戶開展業(yè)務時,部門統(tǒng)計和往來核算應
在營業(yè)報表和財務賬簿中分別登記和記錄。
第四,填制憑證
1.填寫憑證的時間。公司規(guī)定填制銷售業(yè)務憑證時,
是銷售業(yè)務完成,相關結算手續(xù)轉入財務部門當前會計崗位的當天。當前會計應在當天完成憑證填制。
2.憑證。憑證應填寫此項業(yè)務的詳細信息。
(材料名稱、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等級等。)、客戶名稱、業(yè)務發(fā)生時間、業(yè)務性質(zhì)等。
3.憑證的會計分錄。針對不同的部門,同時進行不同的項目
結算時,會計分錄應填寫在不同行不同部門和項目的結算單據(jù)上,部門和項目選擇要正確,不能一次匯總填寫會計分錄。
4.已開票業(yè)務填制會計憑證前,應檢查是否在過去。
當月已計入“應收賬款-預計應收賬款”或“應收賬款-無發(fā)票應收賬款”科目,再做會計憑證。
5、調(diào)整上月會計分錄時,應首先規(guī)范使用紅字沖銷法將
應將上月填制的會計憑證全額核銷,然后填制正確的會計憑證,不得直接使用差額調(diào)整法。
6.所有調(diào)整后的會計分錄必須由財務部門負責人和財務總監(jiān)簽字確認。
動詞(verb的縮寫)憑證自檢
會計憑證填制完成后,在點擊保存按鈕之前,當前會計要再仔細一遍。
再次檢查,然后單擊保存按鈕。詳情如下:
1.憑證的填制時間是否正確;
2.憑證是否詳細、真實、完整;
3.憑證的會計分錄是否按部門和項目列示,選擇的部門、
項目是否正確,是否存在合并會計分錄的現(xiàn)象。
4.會計分錄的調(diào)整是否正確;財務部門負責人和財務總監(jiān)簽字。
不及物動詞憑證的交叉
當月各項業(yè)務的會計憑證填制完成后,月底結賬前,公司主管
會計(或財務負責人)應復核每張會計憑證的以下:
1.憑證的填制時間是否正確;
2.憑證是否詳細、真實、完整;
3.憑證的會計分錄是否按部門和項目列示,選擇的部門、
項目是否正確,有無并填現(xiàn)象。
七、定期審查應收賬款并確認報表。
財務部門每月出具財務會計報告后,公司財務部門負責人要進行監(jiān)督。
督促各部門會計、統(tǒng)計及相關人員核對確認各類客戶的應收賬款余額。
1.審查本期應收賬款的金額。財務部往來會計檢查財務部
本期賬簿記錄的“應收賬款”借方、貸方金額與各業(yè)務部門記錄的“應收賬款”借方、貸方金額一致(每月25日前);
2.檢查應收賬款的期末余額。財務部往來會計檢查財務部。
期末賬簿記錄的“應收賬款”借貸余額與各業(yè)務部門記錄的“應收賬款”借貸余額一致(每月月底前);
3.檢查應收帳款報表。財務部門的往來會計應首先檢查財務。
部門賬簿記錄的截至當期期末的“應收賬款”期末借貸余額與客戶記錄的“應付賬款”期末借貸余額一致;負責督促業(yè)務部門向客戶或直接向客戶發(fā)送“應收賬款余額”確認函,由雙方簽字蓋章后提交給財務部檔案管理員
2)成本會計崗應在第二天下班前完成對前一天交接憑證的交叉核對,發(fā)現(xiàn)問題時填寫相關憑證審核記錄,并與編制人當面溝通,督促編制人當天完成對有問題會計憑證的更正;
3)每季度末,公司財務部會同各業(yè)務部門開展陳應收賬款催收工作,并向公司領導匯報一次催收情況。
3.應收賬款報表的確認流程。
1)每月末,會計或往來會計與各業(yè)務部門逐戶確認“應收賬款”金額后,發(fā)送或督促業(yè)務部門對“應收賬款余額”進行統(tǒng)計,經(jīng)雙方簽字蓋章后存入檔案室(每季度末);
2)成本會計或財務部主管會計應指導和監(jiān)督憑證會計或往來會計的對賬工作。
4.會計崗位交接制度。
1)現(xiàn)任會計或會計文員崗位交接時,交接的財務人員應當面確認交易對手對賬情況,如有不清楚的交易對手,應當面解釋清楚;
2務部主管會計或成本會計負責監(jiān)督會計崗位或現(xiàn)任會計崗位的交接,并在交接表上簽字確認;
3)公司財務部門負責人應根據(jù)會計崗位的工作量,合理分配各崗位財務人員的工作分工,在保證各部門應收賬款對賬進度的前提下,保證公司財務人員工作量基本一致。
九、獎懲
1.公司每季度對應收賬款管理做出突出成績的員工進行表彰,給予500-10000元/次的獎勵;
2.公司每季度對應收賬款管理失誤的員工給予通報批評,并給予200-10000元/次的處罰;
3.公司各部門發(fā)放提成、獎勵、績效前,必須由財務部門面確認其部門應收賬款已收齊;
4.參與公司應收賬款管理的各崗位員工辦理崗位變動離職前,必須明確交接自己負責的應收賬款相關工作面,由財務部負責監(jiān)管。沒有明確交接或財務部門不參與監(jiān)管的,公司各部門不予辦理相關手續(xù);
5.對于因個人原因給公司應收賬款造成重大損失的員工,公司保留進一步追究其刑事責任的權利。
X.其他人
1.本管理制度自2019年9月1日起實施。如與本制度有抵觸,以本制度為準。
2.本制度的解釋權屬于公司財務部。
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2019年9月1日