費用會計需要做分攤嗎-費用會計是否需要進行成本分攤？

費用會計是企業(yè)財務(wù)管理中的三個重要環(huán)節(jié)，它比較多負責(zé)對企業(yè)的各項費用并且核算、分析和管理。在實際操作中，費用會計不需要對企業(yè)的各項費用進行分攤，以便十分準(zhǔn)確地思想活動企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本結(jié)構(gòu)。這樣的話，費用會計需要做分攤嗎？下面我們來詳細探討一番再看看。

什么是費用分攤？

費用分攤是指將企業(yè)的各項費用明確的一定會的比例或是規(guī)則怎么分配到有所不同的部門或是產(chǎn)品上，盡快十分詳細地當(dāng)時的社會企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況。費用分攤也可以統(tǒng)稱再費用和間接費用兩種。直接費用是指可以不直接交歸到這個產(chǎn)品也可以部門上的費用，或者原材料采購成本、人工成本等；間接費用是指肯定不能真接歸屬到是一個產(chǎn)品或則部門上的費用，或者管理費用、銷售費用等。

為什么需要費用分攤？

費用分攤的主要目的是是為非常準(zhǔn)確地思想活動企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況。假如不通過費用分攤，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況就很難我得到虛無飄渺的反映。的或，假如這個部門的成本結(jié)構(gòu)中包含了大量的間接費用，而這些費用還沒有進行分攤，那你那個部門的成本是會被過于高估，最大限度地引響企業(yè)的經(jīng)營決策。

費用分攤的方法有哪些？

合理分攤的方法有很多種，具體看的方法取決于你企業(yè)的實際中情況和管理需求。常見的費用分攤方法和：

按照人工成本分攤

遵循銷售額分攤

遵循產(chǎn)值分攤

按照面積分攤

通過時間分攤

費用分攤的優(yōu)點和缺點是什么？

費用分攤的優(yōu)點主要注意包括：

十分準(zhǔn)確地具體地企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況

利于增強進行成本控制和經(jīng)營決策

促進激勵員工和部門的積極性費用分攤的缺點通常除了：

費用分攤不需要需要時間大量的時間和精力

費用分攤肯定會影起員工和部門之間的矛盾和紛爭

費用分攤很有可能會未知不公平的情況

如何進行費用分攤？

進行費用分攤需要遵循當(dāng)然的原則和方法，具體的步驟如下：

確認費用分攤的目的和范圍

考慮費用分攤的方法和規(guī)則

收集和整理一番相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息

可以計算和核算各項費用的分攤比例

正式編制費用分攤表和報表

對費用分攤結(jié)果進行分析和評估

費用分攤的注意事項有哪些？

通過費用分攤必須特別注意以上幾點：

合理分攤的方法和規(guī)則需要公平、合理不、半透明

費用分攤必須與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)相相同

費用分攤要與企業(yè)的管理制度和流程相配合協(xié)調(diào)

費用分攤需要與企業(yè)的員工和部門參與溝通和協(xié)商

綜上分析，費用會計是需要做分攤。費用分攤是企業(yè)財務(wù)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它這個可以更加準(zhǔn)確地當(dāng)時的社會企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況，可以增加進行成本控制和經(jīng)營決策。接受費用分攤必須遵循一定會的原則和方法，要注意一點公平、合算、透明等方面的問題。