咖啡店如何設(shè)置會計科目-咖啡店會計科目設(shè)置技巧

咖啡店是一個經(jīng)營性質(zhì)的商業(yè)場所，會計科目的設(shè)置對此咖啡店的經(jīng)營管理更是重中之重。真確的會計科目設(shè)置是可以好處咖啡店好地手中掌握經(jīng)營狀況，如何制定極其科學(xué)的經(jīng)營策略，提高經(jīng)營效益。本文將從咖啡店的特點向北出發(fā)，研究和探討要如何可以設(shè)置適合咖啡店的會計科目。

咖啡店的特點

咖啡店的特點是以能提供咖啡和小吃為通常銷售內(nèi)容，消費者主要注意是年輕人和上班族。咖啡店的經(jīng)營周期短，早上的經(jīng)營時間較長，要有加上的庫存來行最簡形矩陣顧客的需求。咖啡店的經(jīng)營風(fēng)險會增大，必須經(jīng)常并且市場調(diào)研和競爭分析。

會計科目的設(shè)置原則

會計科目的設(shè)置必須遵循什么200以內(nèi)原則：

• 科目應(yīng)該與咖啡店的經(jīng)營特點相適應(yīng)；
• 科目應(yīng)該盡可能的簡單明了，易于理解和操作；
• 科目應(yīng)該符合會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)的要求。

咖啡店的會計科目設(shè)置

根據(jù)咖啡店的特點和會計科目設(shè)置原則，我們可以將咖啡店的會計科目設(shè)置分為以下幾個方面：

收入類科目

咖啡店的主要收入來源是銷售咖啡和小吃，因此需要設(shè)置相應(yīng)的收入類科目。收入類科目可以分為兩類：主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)收入是指咖啡店從銷售咖啡和小吃中獲得的收入。主營業(yè)務(wù)收入的科目設(shè)置如下：

• 銷售收入：用于記錄咖啡店銷售咖啡和小吃的收入；
• 退貨返還：用于記錄顧客退貨或者咖啡店返還貨款的收入。

其他業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入是指咖啡店從其他業(yè)務(wù)中獲得的收入，如提供場地租賃、會議服務(wù)等。其他業(yè)務(wù)收入的科目設(shè)置如下：

• 場地租賃收入：用于記錄咖啡店提供場地租賃服務(wù)的收入；
• 會議服務(wù)收入：用于記錄咖啡店提供會議服務(wù)的收入；
• 其他業(yè)務(wù)收入：用于記錄咖啡店從其他業(yè)務(wù)中獲得的收入。

成本類科目

成本類科目是指咖啡店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的成本，包括直接成本和間接成本。

直接成本

直接成本是指與咖啡和小吃生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如原材料成本、人工成本、制造費用等。直接成本的科目設(shè)置如下：

• 原材料成本：用于記錄咖啡和小吃的原材料成本；
• 人工成本：用于記錄咖啡店員工的工資、社保等成本；
• 制造費用：用于記錄咖啡和小吃的制造費用，如水電費、燃氣費等。

間接成本

間接成本是指與咖啡和小吃生產(chǎn)間接相關(guān)的成本，如租金、裝修費、廣告費等。間接成本的科目設(shè)置如下：

• 租金：用于記錄咖啡店的租金支出；
• 裝修費：用于記錄咖啡店的裝修費用；
• 廣告費：用于記錄咖啡店的廣告宣傳費用。

費用類科目

費用類科目是指咖啡店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。

銷售費用

銷售費用是指咖啡店在銷售過程中產(chǎn)生的費用，如促銷費用、銷售人員工資等。銷售費用的科目設(shè)置如下：

• 促銷費用：用于記錄咖啡店的促銷費用；
• 銷售人員工資：用于記錄咖啡店銷售人員的工資支出。

管理費用

管理費用是指咖啡店在管理過程中產(chǎn)生的費用，如人力資源費用、辦公費用等。管理費用的科目設(shè)置如下：

• 人力資源費用：用于記錄咖啡店的人力資源費用，如招聘費用、培訓(xùn)費用等；
• 辦公費用：用于記錄咖啡店的辦公費用，如水電費、燃氣費等。

財務(wù)費用

財務(wù)費用是指咖啡店在財務(wù)管理過程中產(chǎn)生的費用，如利息支出、匯兌損失等。財務(wù)費用的科目設(shè)置如下：

• 利息支出：用于記錄咖啡店的利息支出；
• 匯兌損失：用于記錄咖啡店的匯兌損失。

咖啡店的會計科目設(shè)置需要根據(jù)咖啡店的特點和會計科目設(shè)置中原則進行合不合理的設(shè)計。合理的會計科目設(shè)置這個可以指導(dǎo)咖啡店好地手中掌握經(jīng)營狀況，制定非常現(xiàn)代自然科學(xué)的經(jīng)營策略，提高經(jīng)營效益。