會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容_會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，它當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程等方面。下面將從幾個(gè)方面來探討探討會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

一、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指企業(yè)在成立財(cái)務(wù)管理體系時(shí)，依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營范圍等因素，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系接受設(shè)計(jì)，除開財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員等方面的設(shè)計(jì)。

二、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為了建立起一個(gè)體系的財(cái)務(wù)管理體系，想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都能夠無驚無險(xiǎn)并且。

三、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容除開財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員等方面。其中，財(cái)務(wù)制度是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所遵循的規(guī)章制度，以及會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)管理制度等；財(cái)務(wù)流程是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中所不違背的流程，包括財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、財(cái)務(wù)結(jié)算流程、財(cái)務(wù)審批流程等；財(cái)務(wù)人員是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中所需要的人員，和會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員等。

四、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則除開合理性原則、科學(xué)性原則、適應(yīng)性原則、可操作性原則等。其中，合理性原則是指會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該要條件符合企業(yè)的換算情況，還能夠?qū)崿F(xiàn)方法企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；科學(xué)性原則是指會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該是符合國家的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；適應(yīng)性原則是指會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)估計(jì)還能夠不適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場變化；可操作性原則是指會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)估計(jì)都能夠比較方便實(shí)施和操作。

五、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟除了需求分析、設(shè)計(jì)方案制定、實(shí)施方案執(zhí)行、監(jiān)督檢查等。其中，需求分析是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求并且分析，可以確定會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求；設(shè)計(jì)方案會(huì)制定是指依據(jù)什么需求分析的結(jié)果，制定并執(zhí)行會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方案；實(shí)施方案執(zhí)行是指明確的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施和操作；監(jiān)督檢查是指對會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)施情況接受監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法。

六、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性只是相對而言它任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。一個(gè)完備的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也能想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，下降財(cái)務(wù)管理成本，增加財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能成功并且。

七、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)施

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)施需要再注意以上幾點(diǎn)：一是要與企業(yè)的不好算情況相結(jié)合，沒法完全脫離實(shí)際情況通過設(shè)計(jì)；二是要與國家的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符合，不能不違反法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；三是要與企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場變化相適應(yīng)，又不能脫離市場變化并且設(shè)計(jì)；四是要注意一點(diǎn)實(shí)施過程中的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法。

八、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化是指對已有的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)并且改進(jìn)和完善，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。優(yōu)化的方法除開流程優(yōu)化、制度優(yōu)化、人員優(yōu)化等。其中，流程優(yōu)化是指對財(cái)務(wù)流程接受360優(yōu)化，以提高財(cái)務(wù)管理效率；制度優(yōu)化是指對財(cái)務(wù)制度接受系統(tǒng)優(yōu)化，以想提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；人員優(yōu)化是指對財(cái)務(wù)人員參與系統(tǒng)優(yōu)化，以增加財(cái)務(wù)管理能力。

九、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的案例

某公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，簡單接受了需求分析，可以確定了會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和要求。接著，如何制定了會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)人員的設(shè)計(jì)方案，并參與了如何實(shí)施。在實(shí)施過程中，公司不斷地進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和能夠解決問題。終于，公司的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量換取了顯著增加。

十、

會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系不到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。在進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，是需要注意一點(diǎn)原則、步驟和實(shí)施方法，以絕對的保證會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的有效性和可操作性。同時(shí)，會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也不需要斷的進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)之處，以漸漸適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場變化。