物流會(huì)計(jì)與普通會(huì)計(jì)區(qū)別嗎-物流會(huì)計(jì)和一般會(huì)計(jì)有何不同？

物流會(huì)計(jì)與其它會(huì)計(jì)區(qū)別嗎？這是一個(gè)值得探討一番的問(wèn)題。可是兩者都是會(huì)計(jì)工作，但是在實(shí)際操作中，兩者那就未知一些差異的。下面我們就來(lái)祥細(xì)探討一下物流會(huì)計(jì)與其它會(huì)計(jì)的區(qū)別。

一、核算對(duì)象不同

特殊會(huì)計(jì)比較多是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，而物流會(huì)計(jì)則是以物流活動(dòng)為核算對(duì)象。物流會(huì)計(jì)要參與的是物流活動(dòng)的成本和效益，以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的成本和效益。

二、計(jì)算方法不同

普通地會(huì)計(jì)通常是按結(jié)構(gòu)成本會(huì)計(jì)方法通過(guò)核算，而物流會(huì)計(jì)則不需要采用活動(dòng)成本法并且核算。活動(dòng)成本法是一種以活動(dòng)為核算對(duì)象的成本核算方法，它也可以更詳細(xì)地上級(jí)主管部門(mén)出物流活動(dòng)的成本和效益。

三、會(huì)計(jì)科目不同

普通地會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)科目要注意和資產(chǎn)、長(zhǎng)期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等，而物流會(huì)計(jì)則是需要參照物流活動(dòng)的特點(diǎn)設(shè)置中相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，的或運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送成本等。

四、計(jì)算依據(jù)不同

普通地會(huì)計(jì)的計(jì)算依據(jù)比較多是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定，而物流會(huì)計(jì)則需要據(jù)物流活動(dòng)的實(shí)際中情況通過(guò)計(jì)算出。例如，物流會(huì)計(jì)不需要據(jù)運(yùn)輸距離、貨物重量、運(yùn)輸?shù)纫蛩貋?lái)計(jì)算運(yùn)輸成本。

五、信息系統(tǒng)不同

普通地會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)要注意是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，而物流會(huì)計(jì)則不需要使用物流信息系統(tǒng)。物流信息系統(tǒng)可以不要好地管理呀物流活動(dòng)的信息，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的信息。

六、核算周期不同

普通地會(huì)計(jì)的核算周期一般是月度或季度，而物流會(huì)計(jì)則是需要參照物流活動(dòng)的求實(shí)際情況進(jìn)行核算。的或，物流會(huì)計(jì)需要據(jù)運(yùn)輸周期、倉(cāng)儲(chǔ)周期、配送周期等因素來(lái)確認(rèn)核算周期。

七、管理目標(biāo)不同

其它會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)要注意是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益，而物流會(huì)計(jì)則要了解物流活動(dòng)的成本和效益。物流會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)是優(yōu)化物流活動(dòng)，提高物流效率，降低物流成本。

八、工作職責(zé)不同

普通地會(huì)計(jì)的工作職責(zé)通常是財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，而物流會(huì)計(jì)則要你們負(fù)責(zé)物流活動(dòng)的成本核算、效益分析和管理決策。物流會(huì)計(jì)必須應(yīng)具備物流管理和成本管理方面的知識(shí)和技能。

九、重點(diǎn)關(guān)注不同

大多數(shù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性合和規(guī)性，而物流會(huì)計(jì)則不需要需要重點(diǎn)關(guān)注物流活動(dòng)的成本和效益。物流會(huì)計(jì)是需要依據(jù)物流活動(dòng)的實(shí)際中情況，制定出相對(duì)應(yīng)的成本控制和效益進(jìn)階策略。

十、發(fā)展趨勢(shì)不同

普通會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是向數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化方向經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而物流會(huì)計(jì)則是需要更加的注重物流信息化和物流智能化。物流會(huì)計(jì)要加強(qiáng)物流信息系統(tǒng)和物流智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)方法物流活動(dòng)的數(shù)字化、智能化管理。

物流會(huì)計(jì)與普通會(huì)計(jì)必然一些差異，但兩者大都會(huì)計(jì)工作，都必須不能違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定，都需要只要財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性圓融規(guī)性。物流會(huì)計(jì)必須更注重物流活動(dòng)的成本和效益，要具備物流管理和成本管理方面的知識(shí)和技能。未來(lái)，物流會(huì)計(jì)可以說(shuō)越加最重要，下一界物流企業(yè)管理的重要的是組成部分。