會計管理能力包括哪些,會計管理能力的范疇及要素

會計管理能力是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺的一部分，它比較復雜到企業(yè)財務的管理、分析、決策等方面。一個具備優(yōu)秀會計管理能力的企業(yè)，這個可以好地把握財務狀況，提出非常明智的決策，能提高企業(yè)的競爭力。那你，會計管理能力以及哪些呢？下面就來一一詳細介紹。

財務報表分析能力

財務報表是企業(yè)財務狀況的有用體現(xiàn)，會計人員不需要擁有對財務報表的分析能力，才能好地把握企業(yè)的財務狀況。這除開對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表的分析，都能夠識別出企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營狀況和盈利能力等方面的問題，為企業(yè)能提供決策支持。

成本管理能力

成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員要具備成本管理能力，才能更好地控制企業(yè)成本，想提高企業(yè)的盈利能力。這以及對成本的核算、分析和再控制，能發(fā)現(xiàn)自己成本問題并提議再改進方案，為企業(yè)節(jié)省成本，能提高盈利能力。

稅務管理能力

稅務管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員需要應具備稅務管理能力，才能好些地十足把握企業(yè)的稅務狀況，盡量避免稅務風險。這和對稅務政策的了解、對稅務法規(guī)的熟悉、對稅務報表的編制和申報等方面的能力，都能夠確保企業(yè)的稅務合規(guī)性，盡量避免稅務風險。

預算管理能力

預算管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員是需要具備什么預算管理能力，才能好地控制企業(yè)的預算，能提高企業(yè)的盈利能力。這和對預算的編制、執(zhí)行和分析，能夠才發(fā)現(xiàn)預算問題并給出改進方案，為企業(yè)省成本，提高盈利能力。

風險管理能力

風險管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員需要具備風險管理能力，才能更合適地有把握企業(yè)的風險狀況，盡量避免風險。這和對企業(yè)風險的識別、評估和壓制，都能夠發(fā)現(xiàn)到風險問題并提出來設計改進方案，為企業(yè)避免風險，更加有保障企業(yè)的比較穩(wěn)定發(fā)展。

團隊協(xié)作能力

團隊協(xié)作是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員是需要具備什么團隊協(xié)作能力，才能更合適地與其他部門協(xié)作，為企業(yè)能提供各個的財務支持。這除開與其他部門的溝通、協(xié)調和合作，也能為企業(yè)可以提供新華考資的財務支持，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

信息技術應用能力

信息技術應用是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，會計人員是需要擁有信息技術應用能力，才能更好地去對付信息化時代的挑戰(zhàn)。這和對財務軟件的比較熟練應用、對信息技術的了解和應用，能為企業(yè)可以提供更加高效、精準的財務支持。

溝通表達能力

溝通表達是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計人員要具備什么溝通表達能力，才能好些地與幾個部門溝通、協(xié)調和合作。這和對財務報表的解讀和講解、對財務數(shù)據(jù)的分析和解釋，能為其他部門能提供各個的財務支持，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

會計管理能力包括財務報表分析能力、成本管理能力、稅務管理能力、預算管理能力、風險管理能力、團隊協(xié)作能力、信息技術應用能力和溝通表達能力等方面。一個擁有極優(yōu)秀會計管理能力的企業(yè)，也可以好些地把握財務狀況，提出越來越不明智的決定的決策，增強企業(yè)的競爭力。