費(fèi)用會(huì)計(jì)的主要業(yè)績(jī)(費(fèi)用會(huì)計(jì)的核心成就)

費(fèi)用會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的是分支，主要注意負(fù)責(zé)企業(yè)的費(fèi)用核算和管理。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，費(fèi)用會(huì)計(jì)的作用不可低估。下面將詳細(xì)介紹費(fèi)用會(huì)計(jì)的主要業(yè)績(jī)。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的定義

費(fèi)用會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)基本費(fèi)用進(jìn)行核算和管理的一種會(huì)計(jì)分支。其主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用接受分類、核算、分析和操縱，以利用企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的主要業(yè)績(jī)

費(fèi)用的分類和核算

費(fèi)用會(huì)計(jì)的第一項(xiàng)任務(wù)是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用并且分類和核算。這除了再費(fèi)用和間接費(fèi)用兩大類。再費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)然后相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、毛石混凝土等；間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)主動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。費(fèi)用會(huì)計(jì)需要對(duì)那些費(fèi)用并且確切的核算和分析，以備萬(wàn)一企業(yè)管理層并且決策。

費(fèi)用的分析和控制

費(fèi)用會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要任務(wù)是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用通過(guò)分析和控制。實(shí)際對(duì)費(fèi)用的分析，可以不清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和費(fèi)用組成，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。對(duì)費(fèi)用的控制，可以不有效地降底企業(yè)的成本，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

成本的核算和分析

費(fèi)用會(huì)計(jì)還不需要對(duì)企業(yè)的成本通過(guò)核算和分析。成本是指企業(yè)生產(chǎn)或提供服務(wù)所需的完全費(fèi)用，除開(kāi)再成本和借用成本。費(fèi)用會(huì)計(jì)是需要對(duì)這個(gè)成本接受確切的核算和分析，希望能夠企業(yè)管理層進(jìn)行決策。

預(yù)算的編制和執(zhí)行

費(fèi)用會(huì)計(jì)還需要組織企業(yè)預(yù)算的編制和不能執(zhí)行。預(yù)算是企業(yè)管理的重要工具，預(yù)算也可以對(duì)企業(yè)的收入和支出參與規(guī)劃和控制。費(fèi)用會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用并且預(yù)算，希望能夠企業(yè)管理層參與決策。

成本效益的評(píng)估

費(fèi)用會(huì)計(jì)還是需要對(duì)企業(yè)的成本效益接受評(píng)估。成本效益是指企業(yè)在生產(chǎn)或提供服務(wù)過(guò)程中所完成任務(wù)的效益與成本之間的關(guān)系。費(fèi)用會(huì)計(jì)不需要對(duì)企業(yè)的成本效益進(jìn)行評(píng)估，以便于企業(yè)管理層通過(guò)決策。

內(nèi)部控制的建立和實(shí)施

費(fèi)用會(huì)計(jì)還不需要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制的建立和如何實(shí)施。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要的是組成部分，內(nèi)部控制可以不安全有保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)效益。費(fèi)用會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用并且內(nèi)部控制，以可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)效益。

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析

費(fèi)用會(huì)計(jì)還要參與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)公布的重要財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)報(bào)表是可以所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益。費(fèi)用會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，以備萬(wàn)一企業(yè)管理層并且決策。

稅務(wù)籌劃和管理

費(fèi)用會(huì)計(jì)還必須進(jìn)行企業(yè)的稅務(wù)籌劃和管理。稅務(wù)籌劃是指通過(guò)合不合法手段減少企業(yè)的稅負(fù)，能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。費(fèi)用會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用參與稅務(wù)籌劃和管理，以便企業(yè)管理層進(jìn)行決策。

風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

費(fèi)用會(huì)計(jì)還不需要參加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理是可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，想提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。費(fèi)用會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用接受風(fēng)險(xiǎn)管理和再控制，以安全有保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)效益。

費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的有用組成部分，其主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用接受分類、核算、分析和操縱，以實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)效益的提高。費(fèi)用會(huì)計(jì)的主要業(yè)績(jī)除了費(fèi)用的分類和核算、費(fèi)用的分析和控制、成本的核算和分析、預(yù)算的編制和執(zhí)行、成本效益的評(píng)估、內(nèi)部控制的建立和率先實(shí)施、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、稅務(wù)籌劃和管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制等。對(duì)這些個(gè)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，費(fèi)用會(huì)計(jì)也可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供靈活的支持。