制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄-會(huì)計(jì)分錄：制造費(fèi)用的記錄方式

制造費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接持股費(fèi)用，以及原材料、人工、能源、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。那些個(gè)費(fèi)用這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)極為關(guān)鍵，而不需要通過會(huì)計(jì)核算和分錄。下面將推薦制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

制造費(fèi)用的分類

制造費(fèi)用這個(gè)可以分為然后制造費(fèi)用和借用制造費(fèi)用。直接制造費(fèi)用是指可以直接屬于誰于產(chǎn)品的費(fèi)用，如原材料、真接毛石混凝土、就能源等。借用制造費(fèi)用是指肯定不能真接屬于誰于產(chǎn)品的費(fèi)用，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主動(dòng)毛石混凝土、一定程度能源等。

制造費(fèi)用的計(jì)算方法

制造費(fèi)用的計(jì)算方法也可以采用不好算成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法。換算成本法是指遵循實(shí)際中發(fā)生的費(fèi)用并且計(jì)算，而標(biāo)準(zhǔn)成本法是指遵循先行設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)參與算出。不好算成本法適用于生產(chǎn)量較小、產(chǎn)品種類相對(duì)多的企業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)成本法可以參照于生產(chǎn)量較高、產(chǎn)品種類較少的企業(yè)。

制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄包括再制造費(fèi)用和借用制造費(fèi)用的分錄。真接制造費(fèi)用的分錄如下：

借：原材料庫存

貸：應(yīng)付賬款

借：制造費(fèi)用

貸：現(xiàn)金/銀行存款

一定程度制造費(fèi)用的分錄:：

借：制造費(fèi)用

貸：一定程度制造費(fèi)用預(yù)算

借：利用制造費(fèi)用換算發(fā)生了什么

貸：利用制造費(fèi)用預(yù)算

制造費(fèi)用的分配方法

制造費(fèi)用的分配方法這個(gè)可以采用然后分配法或一定程度分配法。再分配法是指將就管理費(fèi)用再分配到產(chǎn)品上，而利用分配法是指將借用制造費(fèi)用明確的一定的分配基礎(chǔ)分配到產(chǎn)品上。借用分配法這個(gè)可以采用另外分配法、多部門分配法、看專業(yè)分配法等。

制造費(fèi)用的控制方法

制造費(fèi)用的控制方法可以不需要成本控制、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)控制等。成本控制是指完全控制生產(chǎn)成本來壓制制造費(fèi)用，預(yù)算控制是指會(huì)制定預(yù)算來完全控制制造費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)控制是指是從制定標(biāo)準(zhǔn)來壓制制造費(fèi)用。

制造費(fèi)用的分析方法

制造費(fèi)用的分析方法可以需要成本分析、利潤(rùn)分析、效益分析等。成本分析是指通過分析制造費(fèi)用的構(gòu)成和變化來知道一點(diǎn)生產(chǎn)成本的情況，利潤(rùn)分析是指實(shí)際分析產(chǎn)品的銷售收入和生產(chǎn)成本來打聽一下產(chǎn)品的利潤(rùn)情況，效益分析是指實(shí)際分析產(chǎn)品的效益和社會(huì)效益來知道一點(diǎn)產(chǎn)品的綜合效益。

制造費(fèi)用的管理方法

制造費(fèi)用的管理方法可以采用成本管理、效益管理、質(zhì)量管理等。成本管理是指是從完全控制生產(chǎn)成本來提高企業(yè)的盈利能力，效益管理是指提高產(chǎn)品的效益來增加企業(yè)的盈利能力，質(zhì)量管理是指通過能提高產(chǎn)品的質(zhì)量來能提高企業(yè)的盈利能力。

制造費(fèi)用的影響因素

制造費(fèi)用的影響因素以及生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、人力資源等。生產(chǎn)規(guī)模越大，制造費(fèi)用越高；生產(chǎn)工藝越復(fù)雜，制造費(fèi)用越高；生產(chǎn)設(shè)備越高科學(xué)，制造費(fèi)用越高；人力資源越杰出，制造費(fèi)用越高。

制造費(fèi)用的優(yōu)化方法

制造費(fèi)用的優(yōu)化方法除開降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、360優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備、能提高人力資源素質(zhì)等。按照常規(guī)這些個(gè)方法，是可以降低制造費(fèi)用，能提高企業(yè)的盈利能力。

制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，要通過精細(xì)化管理和控制。只能科學(xué)的管理和壓制，才能提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。