年末財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大(年底財(cái)務(wù)：會(huì)計(jì)費(fèi)用超過收入)

年末財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大，這是很多企業(yè)都會(huì)遇到的問題。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用是不可少的，但假如費(fèi)用過大，變會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利再產(chǎn)生松動(dòng)影響。那就，我想知道為什么會(huì)又出現(xiàn)狀況呢？有都有哪些原因造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大呢？下面我們就來一一分析。

原因一：人員成本過高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是需要專業(yè)的人員來完成，而人員成本是企業(yè)的一項(xiàng)有用開支。如果沒有企業(yè)的人員成本過高，都會(huì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大。所以，企業(yè)必須合理再控制人員成本，可以是從優(yōu)化軟件組織結(jié)構(gòu)、提高員工效率等來減少人員成本。

原因二：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不規(guī)范

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，如果制度不國(guó)家規(guī)范，是會(huì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用溫度過高。比如，企業(yè)還沒有建立起體系的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員是需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來去處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，從而增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

原因三：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件不合理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件是企業(yè)接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不重要工具，如果不是軟件不比較合理，變會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用過高。的或，企業(yè)區(qū)分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件不比較適合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，倒致會(huì)計(jì)人員要花了更多的時(shí)間和精力來如何處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，從而減少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

原因四：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量過大

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量過大確實(shí)是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大的原因之一。如果沒有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量過大，是會(huì)可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員要花了更多的時(shí)間和精力來去處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。因此，企業(yè)不需要合理分配財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量，這個(gè)可以優(yōu)化流程、提高工作效率等來減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

原因五：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不合理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不合理不確實(shí)是倒致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大的原因之一。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不合理不，是會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員是需要最少更多的時(shí)間和精力來一次性處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，從而提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。而，企業(yè)不需要合理不設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，也可以按照優(yōu)化流程、提高工作效率等來減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

原因六：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不高也是造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大的原因之一。假如企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量不高，是會(huì)會(huì)造成會(huì)計(jì)人員不需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來全面處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使減少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。所以，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，可以不提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)培訓(xùn)等來提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

原因七：企業(yè)規(guī)模過小

企業(yè)規(guī)模過小都是會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大的原因之一。如果不是企業(yè)規(guī)模過小，是會(huì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用沒能能得到比較有效分?jǐn)偅�進(jìn)而增強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。所以，企業(yè)要合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，以降底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

原因八：外部環(huán)境變化

外部環(huán)境變化也是可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大的原因之一。的或，稅收政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等發(fā)生變化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響，使增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。所以，企業(yè)不需要及時(shí)打聽一下外部環(huán)境變化，做好應(yīng)對(duì)措施，以降底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用。

年末財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用比收入大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中常見的問題，但企業(yè)可以是從合不合理再控制人員成本、系統(tǒng)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、選擇比較合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件、合理分配財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量、設(shè)計(jì)比較合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程、認(rèn)可財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、及時(shí)清楚外部環(huán)境變化等來降底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用，最終達(dá)到能提高企業(yè)盈利能力。