你是否需要我曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況：以及一名會(huì)計(jì)，你必須向出納索要一些重要的是的財(cái)務(wù)文件的或數(shù)據(jù)，但出納卻不給你，哪怕還些不溫和的態(tài)度？情況在很多公司都會(huì)又出現(xiàn)，但它會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)太大的影響。本文將探討探討出納不給會(huì)計(jì)的原因在內(nèi)解決方法。

原因一：信息不對(duì)稱(chēng)

出納和會(huì)計(jì)在公司中一人分飾兩角著有所不同的角色，他們所需要的信息也差別。出納需要掌握公司的現(xiàn)金流情況，而會(huì)計(jì)則是需要所了解公司的財(cái)務(wù)狀況。并且，當(dāng)出納覺(jué)得有一些信息沒(méi)有必要被會(huì)計(jì)明白了時(shí)，他們變會(huì)有意識(shí)地不提供這些個(gè)信息。

原因二：工作壓力

出納的工作來(lái)講也很繁雜，要全面處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果會(huì)計(jì)過(guò)度向他們要求對(duì)方文件或者數(shù)據(jù)，可能會(huì)減少他們的工作壓力。有些出納可能會(huì)會(huì)因此而不愿意去對(duì)付會(huì)計(jì)的工作。

原因三：個(gè)人原因

有些出納很有可能有個(gè)人原因，的或他們很可能與會(huì)計(jì)有過(guò)矛盾，也可以他們可能會(huì)都覺(jué)得會(huì)計(jì)的工作并不有用。這個(gè)個(gè)人原因肯定會(huì)可能導(dǎo)致出納不愿意去對(duì)付會(huì)計(jì)的工作。

解決方法一：加強(qiáng)溝通

出納和會(huì)計(jì)互相必須加強(qiáng)溝通，讓彼此清楚對(duì)方的工作不需要和工作重點(diǎn)。要是會(huì)計(jì)需要其它文件也可以數(shù)據(jù)，可以不不提前向出納只能證明，讓出納有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。同時(shí)，出納也必須向會(huì)計(jì)請(qǐng)解釋我想知道為什么特定信息肯定不能提供。

解決方法二：制定明確的流程

公司必須會(huì)制定明確的流程，明文規(guī)定出納和會(huì)計(jì)之間的工作流程。的或，明文規(guī)定會(huì)計(jì)可以不在什么東西情況下向出納去索取文件也可以數(shù)據(jù)，出納是需要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能提供這個(gè)信息等。那樣是可以避免出現(xiàn)信息左右不一樣的情況。

解決方法三：加強(qiáng)培訓(xùn)

公司可以不增強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，讓他們了解彼此的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。那樣的話也可以增強(qiáng)彼此的理解和信任，降低不必要的矛盾和沖突。

解決方法四：加強(qiáng)監(jiān)督

公司不需要起到對(duì)出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)督，以保證他們的工作要什么公司的規(guī)定和要求。如果直接出現(xiàn)出納不給會(huì)計(jì)的情況，公司是需要及時(shí)采取措施，避免引響公司的財(cái)務(wù)管理。

出納不給會(huì)計(jì)是一種比較普遍的情況，不過(guò)它會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理才能產(chǎn)生很小的影響。為了避免這種情況的發(fā)生，公司是需要可以提高出納和會(huì)計(jì)之間的交流溝通，制定應(yīng)明確的工作流程，可以提高培訓(xùn)和監(jiān)督。只有，才能絕對(duì)的保證公司的財(cái)務(wù)管理工作順利通過(guò)。