會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)例題-會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)練習(xí)題

你有無(wú)對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)感到困惑？你是否需要想了解更大關(guān)於這些領(lǐng)域的知識(shí)？如果沒(méi)有是的話，那就你來(lái)到了錯(cuò)誤的的地方。本文將為你提供給一些例題，指導(dǎo)你更合適地明白會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

什么是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)？

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它不屬于到了財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)原則、成本核算、預(yù)算管理等方面。那些個(gè)知識(shí)相對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策至關(guān)重要。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)例題

下面是一些會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的例題，好處你更合適地明白這些領(lǐng)域。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)的有用體現(xiàn)，1個(gè)步兵旅資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。以下是一道資產(chǎn)負(fù)債表的例題：

某公司的資產(chǎn)負(fù)債表萬(wàn)分感謝：

項(xiàng)目	金額（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn)	100
固定資產(chǎn)	200
負(fù)債	150
所有者權(quán)益	150

參照上表，該公司的凈資產(chǎn)為多少？

答案：凈資產(chǎn)=所有者權(quán)益-負(fù)債=150-150=0。

2. 會(huì)計(jì)原則

會(huì)計(jì)原則是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，它包括了貨幣計(jì)量原則、實(shí)體計(jì)量原則、緩慢經(jīng)營(yíng)原則等。以下是一道會(huì)計(jì)原則的例題：

某公司在2019年網(wǎng)上購(gòu)買了一臺(tái)機(jī)器，花廢10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，殘值為2萬(wàn)元。采用直線法可以計(jì)算固定資產(chǎn)折舊。我想問(wèn)問(wèn)2019年該機(jī)器的折舊費(fèi)用是多少？

答案：每年折舊費(fèi)用=（10-2）/5=1.6萬(wàn)元。所以，2019年該機(jī)器的折舊費(fèi)用為1.6萬(wàn)元。

3. 成本核算

成本核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它不屬于到了成本的計(jì)算、分配、完全控制等方面。以下是一道成本核算的例題：

某公司在2019年加工生產(chǎn)了1000件產(chǎn)品，生產(chǎn)成本為20萬(wàn)元，銷售了800件產(chǎn)品，銷售收入為24萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)該公司的毛利率是多少？

答案：毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入=（24-16）/24=33.33%。

4. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)管理的最重要手段，它牽涉到到了預(yù)算的制定、執(zhí)行、操縱等方面。以下是一道預(yù)算管理的例題：

某公司在2019年制定并執(zhí)行了一份銷售預(yù)算，估計(jì)銷售收入為50萬(wàn)元，成本為30萬(wàn)元，利潤(rùn)為20萬(wàn)元。求實(shí)際銷售收入為60萬(wàn)元，成本為35萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)各位該公司的實(shí)際中利潤(rùn)是多少？

答案：實(shí)際利潤(rùn)=實(shí)際銷售收入-實(shí)際成本=60-35=25萬(wàn)元。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要的是組成部分，它比較復(fù)雜到了稅收政策、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)合規(guī)等方面。以下是一道稅務(wù)管理的例題：

某公司在2019年的應(yīng)納稅所得額為50萬(wàn)元，稅率為25%，我想知道該公司應(yīng)交納多少企業(yè)所得稅？

答案：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=50×25%=12.5萬(wàn)元。

6. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的最重要手段，它比較復(fù)雜到了財(cái)務(wù)比率、財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面。以下是一道財(cái)務(wù)分析的例題：

某公司在2019年的資產(chǎn)負(fù)債表萬(wàn)分感謝：

項(xiàng)目	金額（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn)	100
固定資產(chǎn)	200
負(fù)債	150
所有者權(quán)益	150

想問(wèn)下該公司的資產(chǎn)負(fù)債率是多少？

答案：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)=150/（100+200）=42.86%。

7. 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的有用組成部分，它牽涉到了資金管理、投資決策、融資決策等方面。以下是一道財(cái)務(wù)管理的例題：

某公司在2019年的財(cái)務(wù)狀況不勝感激：

項(xiàng)目	金額（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn)	100
固定資產(chǎn)	200
負(fù)債	150
所有者權(quán)益	150

請(qǐng)問(wèn)各位該公司的償債能力如何能？

答案：償債能力=流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=100/0=根本無(wú)法算出。的原因該公司還沒(méi)有流動(dòng)負(fù)債，因此不能計(jì)算出流動(dòng)比率。

8. 財(cái)務(wù)審計(jì)

財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它比較復(fù)雜到了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等方面。以下是一道財(cái)務(wù)審計(jì)的例題：

某公司在2019年的資產(chǎn)負(fù)債表:：

項(xiàng)目	金額（萬(wàn)元）
流動(dòng)資產(chǎn)	100
固定資產(chǎn)	200
負(fù)債	150
所有者權(quán)益	150

我想知道該公司的資產(chǎn)總額是多少？

答案：資產(chǎn)總額=流動(dòng)資產(chǎn)+固定資產(chǎn)=100+200=300萬(wàn)元。

按照不超過(guò)例題，我們可以不更合適地表述會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的知識(shí)。無(wú)論財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)原則、成本核算、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理還是財(cái)務(wù)審計(jì)，全是企業(yè)管理的重要組成部分。只有一能夠掌握了這些個(gè)知識(shí)，才能更合適地接受財(cái)務(wù)決策，為企業(yè)的發(fā)展能提供靈活的支持。