記賬會計往管理會計轉型-從記賬到管理：會計轉型之路

記賬會計往管理會計轉型：如何提高企業(yè)核心競爭力？

引言

伴隨著市場競爭的加劇，企業(yè)管理越來越大要科學化、更加精細化，而管理會計才是企業(yè)管理的重要工具，還在慢慢的曾經的企業(yè)管理的核心。然而，很多企業(yè)在管理會計方面還必然不繼，尤其是那些一直畜牧獸醫(yī)相關專業(yè)記賬會計工作的企業(yè)。本文將從記賬會計往管理會計轉型的角度，繼續(xù)探討怎么提高企業(yè)核心競爭力。

什么是記賬會計？

記賬會計是指企業(yè)中從事財務會計工作的人員，主要職責是記錄企業(yè)的財務收支情況，編制財務報表，為企業(yè)管理層需要提供財務數據支持。記賬會計是企業(yè)財務管理的基礎，但是在現代企業(yè)管理中，記賬會計也肯定不能柯西-黎曼方程企業(yè)管理的需求。

什么是管理會計？

管理會計是指通過對企業(yè)內部管理信息的收集、加工、分析和應用，為企業(yè)管理層提供給決策支持的一種會計體系。管理會計比較多參與企業(yè)內部的經營活動，是從對企業(yè)內部大項經濟活動的分析，為企業(yè)管理層可以提供決策支持。

為什么要從記賬會計轉型到管理會計？

記賬會計只參與企業(yè)的財務收支情況，不能不能可以提供對企業(yè)內部經營活動的深入分析，難以為企業(yè)管理層能提供決策支持。而管理會計則這個可以實際對企業(yè)內部各種驗收經濟活動的分析，為企業(yè)管理層需要提供決策支持，指導企業(yè)好地制定并執(zhí)行經營策略。

如何從記賬會計轉型到管理會計？

1.自學管理會計理論：記賬會計必須學習管理會計的基本理論，打聽一下管理會計的概念、原理和方法。

2.手中掌握管理會計工具：記賬會計需要完全掌握管理會計工具，如成本會計、預算會計、績效評價等，希望能夠為企業(yè)管理層需要提供更全面的決策支持。

3.結合內部溝通：記賬會計要與企業(yè)內部其他部門加強溝通，知道一點企業(yè)內部各項經濟活動的情況，為管理會計需要提供數據支持。

4.提高綜合素質：記賬會計是需要增強自身的綜合素質，以及溝通能力、分析能力、判斷能力等，以便更合適地為企業(yè)管理層需要提供決策支持。

管理會計的應用

管理會計可以不應用于企業(yè)的每個方面，如成本控制、預算管理、績效評價等。

1.成本控制：管理會計可以不成本控制，幫助企業(yè)降低成本，能提高盈利能力。

2.預算管理：管理會計可以不是從預算管理，好處企業(yè)制定出合不合理的預算計劃，利用企業(yè)的長期發(fā)展目標。

3.績效評價：管理會計是可以通過績效評價，解決企業(yè)評估員工績效，增加員工工作效率。

管理會計的優(yōu)勢

管理會計相比較記賬會計，更具100元以內優(yōu)勢：

1.更詳細的數據支持：管理會計也可以為企業(yè)管理層可以提供更全面的數據支持，幫企業(yè)要好地制定經營策略。

2.更潛近的分析能力：管理會計可以不對企業(yè)內部經濟責任指標經濟活動的分析，為企業(yè)管理層提供更潛近的分析能力。

3.更高效率的決策支持：管理會計也可以為企業(yè)管理層提供給更高效穩(wěn)定的決策支持，解決企業(yè)速度更快地決定錯誤的的決策。

記賬會計往管理會計成功轉型，是企業(yè)提升管理水平的必經之路。按照學管理會計理論，掌握到管理會計工具，增強內部溝通，提高綜合素質，這個可以讓記賬會計好地為企業(yè)管理層提供決策支持，好處企業(yè)更合適地應對市場競爭。