出納和會(huì)計(jì)關(guān)系不好-出納與會(huì)計(jì)不和諧

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門(mén)中的兩個(gè)不重要角色，他們的工作密切去相關(guān)，但有時(shí)候卻會(huì)直接出現(xiàn)關(guān)系都不好的情況。下面就來(lái)探討一番一下出納和會(huì)計(jì)關(guān)系不好啊的原因和解決方法。

工作職責(zé)不清

出納和會(huì)計(jì)在公司財(cái)務(wù)部門(mén)中的職責(zé)是有所不同的，但有時(shí)候兩者的工作職責(zé)并沒(méi)有什么比較清晰地劃分。這是會(huì)會(huì)造成出納和會(huì)計(jì)之間的工作相互纏繞，直接出現(xiàn)互相指責(zé)的情況。

溝通不暢

出納和會(huì)計(jì)之間的溝通又是關(guān)系不好啊的原因之一。假如兩者之間就沒(méi)良好的訓(xùn)練的溝通，都會(huì)再次出現(xiàn)信息一邊大一邊小、工作進(jìn)度不網(wǎng)絡(luò)同步等問(wèn)題。

工作壓力大

出納和會(huì)計(jì)在公司財(cái)務(wù)部門(mén)中的工作壓力都太大，特別是在財(cái)務(wù)報(bào)表期間。要是兩者都進(jìn)入高壓狀態(tài)，就太容易再產(chǎn)生情緒上的沖突。

責(zé)任心不強(qiáng)

出納和會(huì)計(jì)大都財(cái)務(wù)部門(mén)中的重要角色，他們的工作再任何關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況。要是兩者中有一方責(zé)任心不強(qiáng)，都會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量逐漸下降，進(jìn)而影響不大到這座公司的財(cái)務(wù)狀況。

個(gè)人利益沖突

出納和會(huì)計(jì)工作中很有可能會(huì)涉及到一些個(gè)人利益沖突的問(wèn)題，諸如報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、借款利息等。如果兩者在那些個(gè)問(wèn)題上存在分歧，變會(huì)引響到彼此的關(guān)系。

缺乏信任

出納和會(huì)計(jì)與缺乏信任都是關(guān)系不好啊的原因之一。假如兩者彼此間還沒(méi)有確立起互相信任的關(guān)系，可能會(huì)直接出現(xiàn)彼此懷疑、彼此間嚴(yán)密監(jiān)視的情況。

缺乏團(tuán)隊(duì)精神

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門(mén)中的一員，要是兩者缺乏協(xié)作精神，變會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，進(jìn)而影響不大到這座公司的財(cái)務(wù)狀況。

解決方法

要解決出納和會(huì)計(jì)關(guān)系都不好的問(wèn)題，必須從200元以?xún)?nèi)幾個(gè)方面從哪里開(kāi)始：

內(nèi)容明確工作職責(zé)，盡量減少工作疊加在一起。

加強(qiáng)溝通，一直保持信息同步。

緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。

增強(qiáng)責(zé)任心，能保證工作質(zhì)量。

去處理個(gè)人利益沖突，避免影響不大到工作。

組建互相信任的關(guān)系。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率。

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門(mén)中的兩個(gè)重要角色，他們之間的關(guān)系再任何關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況。要盡量良好的道德的關(guān)系，必須加強(qiáng)溝通、建立互相信任的關(guān)系，同時(shí)也不需要加強(qiáng)協(xié)作精神，同盟協(xié)議為公司的財(cái)務(wù)狀況做出貢獻(xiàn)。