審計(jì)小會(huì)計(jì)大案紀(jì)實(shí)-揭秘審計(jì)界的小會(huì)計(jì)大案

審計(jì)小會(huì)計(jì)大案紀(jì)實(shí)

引言

會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，也企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有用組成部分。而會(huì)計(jì)造假情況則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大隱患，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身導(dǎo)致巨大無(wú)比的損失，會(huì)引響整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定和公正。近年來(lái)，一些小會(huì)計(jì)事務(wù)所只不過(guò)貪圖利益，可以不擇手段地為企業(yè)私刻賬目，直接導(dǎo)致了一穿越系列的財(cái)務(wù)丑聞。本文將以一起審計(jì)小會(huì)計(jì)大案為例，引申出小會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部管理問(wèn)題，探討該如何盡量的避免相似事件的發(fā)生。

案例分析

某小會(huì)計(jì)事務(wù)所為一家企業(yè)違造賬目，導(dǎo)致該企業(yè)被迫無(wú)奈宣告破產(chǎn)。經(jīng)由調(diào)查，發(fā)現(xiàn)到該會(huì)計(jì)事務(wù)所必然以上問(wèn)題：

管理混亂

該會(huì)計(jì)事務(wù)所管理混亂，嚴(yán)重缺乏比較有效的內(nèi)部控制制度。員工互相極度缺乏有效的溝通和協(xié)作，造成會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)漏洞。而該會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理層對(duì)員工的行為嚴(yán)重缺乏快速有效的監(jiān)督和管理，也是沒(méi)有確立完善的考核制度。

職業(yè)道德缺失

該會(huì)計(jì)事務(wù)所的員工普遍缺乏職業(yè)道德，是為賺取更多的利潤(rùn)，不惜偽造證明賬目。而該會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理層也也沒(méi)認(rèn)可員工的職業(yè)道德教育，可能導(dǎo)致員工嚴(yán)重缺乏真確的職業(yè)道德觀念。

技術(shù)能力不足

該會(huì)計(jì)事務(wù)所的員工技術(shù)能力不足，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的了解。在一次性處理緊張的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)重缺乏真確的處理方法，導(dǎo)致賬目再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。

內(nèi)部審計(jì)不力

該會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部審計(jì)不力，還沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改嘛員工的錯(cuò)誤`行為。而該會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理層也也沒(méi)組建完善的內(nèi)部審計(jì)制度，會(huì)造成內(nèi)部審計(jì)的效果不佳。

應(yīng)對(duì)措施

目的是避免相似事件的發(fā)生，小會(huì)計(jì)事務(wù)所是需要采取什么措施100元以內(nèi)措施：

建立內(nèi)部控制制度

小會(huì)計(jì)事務(wù)所是需要建立起完備的內(nèi)部控制制度，和相關(guān)規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程、建立起有效的溝通機(jī)制、建立起考核制度等。同時(shí)，是需要增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，能提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。

加強(qiáng)職業(yè)道德教育

小會(huì)計(jì)事務(wù)所不需要可以提高對(duì)員工的職業(yè)道德教育，確立正確的職業(yè)道德觀念。同時(shí)，要建立起嚴(yán)格的懲罰制度，對(duì)違反職業(yè)道德的員工進(jìn)行懲罰。

提高技術(shù)能力

小會(huì)計(jì)事務(wù)所需要想提高員工的技術(shù)能力，結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的了解。同時(shí)，需要建立起完善系統(tǒng)的技術(shù)支持體系，為員工需要提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

小會(huì)計(jì)事務(wù)所必須結(jié)合內(nèi)部審計(jì)，組建完善的內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)，需要起到對(duì)員工的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改嘛員工的出現(xiàn)了錯(cuò)誤行為。

小會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理問(wèn)題是照成財(cái)務(wù)丑聞的不重要原因之一。只能確立體系的內(nèi)部控制制度、可以提高職業(yè)道德教育、增強(qiáng)技術(shù)能力、可以提高內(nèi)部審計(jì)，才能管用以免類似于事件的發(fā)生。小會(huì)計(jì)事務(wù)所是需要認(rèn)真用心自身的管理問(wèn)題，結(jié)合自身的建設(shè)，才能好地為企業(yè)服務(wù)。