出納和會(huì)計(jì)哪個(gè)先報(bào)銷-出納和會(huì)計(jì)誰(shuí)先報(bào)銷更合適？

你是一家公司的出納或會(huì)計(jì)，突然之間有一筆報(bào)銷需要一次性處理，但你卻到底該先可以報(bào)銷出納還是會(huì)計(jì)。這是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，因?yàn)閮蓚�(gè)職位都比較復(fù)雜到公司的財(cái)務(wù)管理。那就，哪個(gè)先保險(xiǎn)報(bào)銷呢？讓我們來(lái)一起探討一下。

1. 了解出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)

在做出決定哪個(gè)先保險(xiǎn)報(bào)銷之后，我們需要打聽一下出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)。出納要注意負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理，除開現(xiàn)金收支、銀行存款、支票管理等。而會(huì)計(jì)則全權(quán)負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)管理，和賬目記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等。兩個(gè)職位也是財(cái)務(wù)管理的有用組成部分。

2. 判斷報(bào)銷的性質(zhì)

在改變哪個(gè)先報(bào)銷以前，我們需要確認(rèn)報(bào)銷的性質(zhì)。要是是日常開支，如辦公用品、水電費(fèi)等，大多數(shù)由出納速速保險(xiǎn)報(bào)銷。假如是公司的業(yè)務(wù)支出，如公司采購(gòu)原材料、怎么支付供應(yīng)商等，則由會(huì)計(jì)你先行可以報(bào)銷。

3. 考慮公司的規(guī)模

公司的規(guī)模也改變哪個(gè)先報(bào)銷的因素之一。在四頭公司中，出納和會(huì)計(jì)很可能是同一個(gè)人，但先后順序并不重要。但在小型公司中，出納和會(huì)計(jì)大多數(shù)是不同的職位，不需要根據(jù)具體怎么樣來(lái)判斷哪個(gè)先保險(xiǎn)報(bào)銷。

4. 考慮公司的流程

公司的流程確實(shí)是確定哪個(gè)先報(bào)銷的因素之一。些公司肯定有專業(yè)點(diǎn)的報(bào)銷流程，需要先由出納審核后再由會(huì)計(jì)報(bào)銷。而些公司可能還沒有這樣的流程，是需要據(jù)具體怎么樣來(lái)確定哪個(gè)先可以報(bào)銷。

5. 考慮報(bào)銷的金額

報(bào)銷的金額也是確定哪個(gè)先報(bào)銷的因素之一。如果不是報(bào)銷的金額較小，通常由出納先一步能報(bào)銷。假如報(bào)銷的金額較大，常見由會(huì)計(jì)速速可以報(bào)銷。

6. 考慮報(bào)銷的緊急程度

報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的緊急程度確實(shí)是做出決定哪個(gè)先報(bào)銷的因素之一。要是可以報(bào)銷的事項(xiàng)比較及時(shí)，需要盡早處理，通常由出納先行可以報(bào)銷。如果不是報(bào)銷的事項(xiàng)不是什么很及時(shí)，是可以由會(huì)計(jì)先行報(bào)銷。

7. 考慮公司的管理層

公司的管理層又是改變哪個(gè)先報(bào)銷的因素之一。都有點(diǎn)公司可能會(huì)更加注重財(cái)務(wù)管理，會(huì)更迫害妄想于由會(huì)計(jì)你先行保險(xiǎn)報(bào)銷。而些公司可能注重于現(xiàn)金流管理，會(huì)更傾向于由出納再行能報(bào)銷。

8. 綜合考慮

在做出決定哪個(gè)先保險(xiǎn)報(bào)銷之前，我們需要綜合考慮左右吧因素。如果情況比較比較古怪，是可以與公司的管理層并且溝通，共同改變哪個(gè)先保險(xiǎn)報(bào)銷。

9. 注意事項(xiàng)

在報(bào)銷過(guò)程中，我們必須再注意一些事項(xiàng)。不需要遵守公司的報(bào)銷規(guī)定，不得違規(guī)的操作。必須保留好相關(guān)的票據(jù)和憑證，以備收驗(yàn)。需要及時(shí)留下記錄報(bào)銷的信息，希望能夠日后的核對(duì)。

10.

在做出決定哪個(gè)先可以報(bào)銷時(shí)，我們不需要依據(jù)什么詳細(xì)情況來(lái)綜合考慮。出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，要相互協(xié)作，約定結(jié)束公司的財(cái)務(wù)管理工作。