會(huì)計(jì)不干讓出納干(會(huì)計(jì)與出納職責(zé)互換)

會(huì)計(jì)不干讓出納干，這是一個(gè)很最常見(jiàn)的現(xiàn)象。不過(guò)，這種現(xiàn)象是否需要比較合理呢？本文將從多個(gè)角度探討探討這個(gè)問(wèn)題。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別

我們不需要必須明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別。會(huì)計(jì)是專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的人員，要注意共同負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、制定出財(cái)務(wù)預(yù)算、一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題等。而出納則是專門負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和日常收支的人員，通常共同負(fù)責(zé)收取和支付現(xiàn)金、管理銀行賬戶、核對(duì)確認(rèn)賬單等。

會(huì)計(jì)和出納的工作性質(zhì)不同

會(huì)計(jì)和出納的工作性質(zhì)也有很大的不同。會(huì)計(jì)的工作要較高的專業(yè)知識(shí)和技能，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算有踏入的了解和掌握到。而出納的工作則相對(duì)于很簡(jiǎn)單，需要的是仔細(xì)認(rèn)真和耐心，和對(duì)數(shù)字的敏感度。

會(huì)計(jì)和出納的工作重點(diǎn)不同

會(huì)計(jì)和出納的工作重點(diǎn)也有所不同。會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，必須打聽(tīng)一下企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。而出納的工作重點(diǎn)是現(xiàn)金管理和日常收支，需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況和賬務(wù)核對(duì)。

會(huì)計(jì)和出納的工作互相依賴

可是會(huì)計(jì)和出納的工作有很大的有所不同，但它們是互相依賴的。會(huì)計(jì)要出納能提供確切的賬務(wù)信息和現(xiàn)金流動(dòng)的情況，希望能夠編制財(cái)務(wù)報(bào)表和制定財(cái)務(wù)預(yù)算。而出納不需要會(huì)計(jì)可以提供準(zhǔn)的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)決策，以便于好地系統(tǒng)管理現(xiàn)金流和日常收支。

會(huì)計(jì)和出納的工作應(yīng)該分工合作

設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)以內(nèi)的分析，我們也可以得出的結(jié)論會(huì)計(jì)和出納的工作應(yīng)該是分工合作。會(huì)計(jì)應(yīng)該要執(zhí)著于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，出納應(yīng)該要凝視于現(xiàn)金管理和日常收支。兩者肯定相互協(xié)作，聯(lián)合起來(lái)完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)。

會(huì)計(jì)不干讓出納干的弊端

如果會(huì)計(jì)不干讓出納干，會(huì)受到一些弊端。會(huì)計(jì)肯定會(huì)忽略現(xiàn)金管理和日常收支，可能導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)流通不暢。會(huì)計(jì)很可能會(huì)因?yàn)樘�過(guò)執(zhí)著于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，而忽視了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)不干讓出納干很可能會(huì)造成出納的工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，會(huì)影響出納的工作效率和準(zhǔn)確性。

會(huì)計(jì)和出納的工作分工應(yīng)該如何確定

那就，會(huì)計(jì)和出納的工作分工估計(jì)如何能可以確定呢？我們是可以從200以內(nèi)幾個(gè)方面考慮到：

• 企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍
• 會(huì)計(jì)和出納的專業(yè)背景和技能
• 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)需求

會(huì)計(jì)和出納的工作分工應(yīng)該靈活變通

我們不需要反詰的是，會(huì)計(jì)和出納的工作分工估計(jì)靈活變通。不斷企業(yè)的發(fā)展和變化，會(huì)計(jì)和出納的工作分工也不需要調(diào)整自身和360優(yōu)化。只有在分工合作的基礎(chǔ)上，才能更好地能夠完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)。

會(huì)計(jì)不干讓出納干并不合理。會(huì)計(jì)和出納的工作估計(jì)分工合作，互相配合，達(dá)成成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)。