會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)(會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分開設(shè)置)

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)是企業(yè)中兩個(gè)非常重要的職能部門，它們都涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不過它們的職責(zé)和工作內(nèi)容卻有很大的不同。在很多企業(yè)中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)是分設(shè)的，下面我們來認(rèn)真了解一下會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的原因和優(yōu)勢(shì)。

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的定義

會(huì)計(jì)是指實(shí)際核算、記賬、報(bào)表等手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行記錄和分析的一門學(xué)科。而財(cái)務(wù)則是指企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)資金籌措、投資決策、資金管理等方面的職能部門。

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的職責(zé)

會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄和分析，包括編制財(cái)務(wù)報(bào)表、賬務(wù)處理成本、管理現(xiàn)金流等。而財(cái)務(wù)則主要注意專門負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，除了籌措資金、投資決策、資金預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的區(qū)別只在于職責(zé)和工作內(nèi)容。會(huì)計(jì)通常全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記錄和分析，而財(cái)務(wù)則比較多全權(quán)負(fù)責(zé)資金管理和決策。當(dāng)然了，會(huì)計(jì)是企業(yè)中的一個(gè)職能部門，而財(cái)務(wù)則是企業(yè)中的一個(gè)職能領(lǐng)域。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的原因

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的原因只在于職責(zé)分工和工作效率。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的職責(zé)有所不同，如果將它們擴(kuò)展在一起，會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不清、工作效率低下等問題。而，將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分設(shè)，可以好些地利用職責(zé)分工和工作效率的提高。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的優(yōu)勢(shì)在于提高工作效率、降低出現(xiàn)錯(cuò)誤和增加財(cái)務(wù)管理水平。將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分開后，是可以好地基于職責(zé)分工，盡量的避免職責(zé)不清、工作重疊等問題，最大限度地提高工作效率。此外，分設(shè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)還可以不降低錯(cuò)誤的發(fā)生，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的劣勢(shì)

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的劣勢(shì)取決于人溝通成本的提高和職責(zé)不明確的問題。將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分開后，必須加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)而提高溝通成本。此外，如果權(quán)責(zé)不清，會(huì)倒致工作拼合、責(zé)任不清等問題。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的適用范圍

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)適用規(guī)定于大型企業(yè)和中型企業(yè)。在這些企業(yè)中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的工作量減小，職責(zé)分工應(yīng)明確，所以要將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分開，以提高工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的實(shí)施步驟

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的實(shí)施步驟以及：可以確定分設(shè)的原則和范圍、制定分設(shè)方案、明確職責(zé)和工作流程、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、成立績(jī)效考核機(jī)制等。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的管理要點(diǎn)

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的管理要點(diǎn)以及：加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、明確職責(zé)和工作流程、成立績(jī)效考核機(jī)制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理等。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)管理措施，它也可以提高工作效率、減少錯(cuò)誤、提高財(cái)務(wù)管理水平等。只不過，在實(shí)施過程中是需要盡量溝通成本的增強(qiáng)和職能交叉的問題，不需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，明確職責(zé)和工作流程，成立績(jī)效考核機(jī)制等。