當(dāng)前會(huì)計(jì)的就業(yè)形式有-當(dāng)前會(huì)計(jì)就業(yè)形勢(shì)分析

會(huì)計(jì)是一個(gè)文化歷史悠久的職業(yè)，隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的就業(yè)形式也在迅速變化。當(dāng)前，會(huì)計(jì)的就業(yè)形式有哪些呢？本文將為您詳細(xì)點(diǎn)推薦。

1. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)事務(wù)所

比較傳統(tǒng)會(huì)計(jì)事務(wù)所是會(huì)計(jì)從業(yè)者最常見(jiàn)的就業(yè)形式之一。那些事務(wù)所大多為客戶(hù)能提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢(xún)等服務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模和類(lèi)型各不相同，從一百頭的的事務(wù)所到全球性的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所也有。

2. 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)

許多大型企業(yè)也有自己的內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)，這些個(gè)部門(mén)大多由注冊(cè)會(huì)計(jì)師和別的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員組成。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的職責(zé)包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算制定、成本分析和內(nèi)部審計(jì)等。

3. 政府機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)

政府機(jī)構(gòu)也是需要會(huì)計(jì)人員來(lái)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)。政府機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)的職責(zé)除開(kāi)編制預(yù)算、管理資產(chǎn)、審核賬目和切實(shí)保障不違背財(cái)務(wù)規(guī)定等。

4. 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)

非營(yíng)利組織大多數(shù)必須會(huì)計(jì)人員來(lái)管理方面他們的財(cái)務(wù)活動(dòng)。這些組織包括慈善機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)和宗教組織等。非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的職責(zé)除了編制財(cái)務(wù)報(bào)表、管理捐款和公司贊助、切實(shí)保障遵守稅務(wù)規(guī)定等。

5. 自由職業(yè)會(huì)計(jì)

自由職業(yè)會(huì)計(jì)是指一些選擇類(lèi)型其它工作的會(huì)計(jì)人員。他們也可以為個(gè)人客戶(hù)或企業(yè)提供給會(huì)計(jì)、稅務(wù)和咨詢(xún)等服務(wù)。自由職業(yè)會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是是可以神圣去安排工作時(shí)間和工作內(nèi)容，但缺點(diǎn)是要自己尋找風(fēng)客戶(hù)和管理自己的業(yè)務(wù)。

6. 金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)

金融機(jī)構(gòu)如銀行、保險(xiǎn)公司和證券公司等也是需要會(huì)計(jì)人員來(lái)系統(tǒng)管理他們的財(cái)務(wù)活動(dòng)。金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)的職責(zé)和編制財(cái)務(wù)報(bào)表、管理資產(chǎn)和負(fù)債、以保證尊守金融監(jiān)管規(guī)定等。

7. 數(shù)據(jù)分析師

緊接著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)分析師的需求也越來(lái)越小。會(huì)計(jì)人員這個(gè)可以是從學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技能來(lái)再轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)分析師，為企業(yè)需要提供數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)服務(wù)。

8. 稅務(wù)專(zhuān)家

稅務(wù)專(zhuān)家是指幾個(gè)拿來(lái)從事稅務(wù)方面工作的會(huì)計(jì)人員。他們也可以為企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)提供稅務(wù)籌劃、再申報(bào)和繳納稅金等服務(wù)。

9. 教育培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員也可以不你選擇從事行業(yè)教育和培訓(xùn)工作。他們也可以在大學(xué)、職業(yè)學(xué)校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等地教授會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

10. 管理咨詢(xún)師

會(huì)計(jì)人員也可以不是從學(xué)習(xí)管理咨詢(xún)技能來(lái)逐步轉(zhuǎn)型為管理咨詢(xún)師。他們可以為企業(yè)需要提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化等服務(wù)。

以上應(yīng)該是當(dāng)前會(huì)計(jì)的就業(yè)形式，差別的就業(yè)形式有完全不同的優(yōu)缺點(diǎn)，不需要參照自己的興趣和能力做出抉擇。