【導(dǎo)讀】：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)1、正確處理成本、市場、工程房地產(chǎn)開質(zhì)量、開發(fā)周期、資源、效益之間的關(guān)系，防止和杜絕重大工程質(zhì)量事故，努力縮短開發(fā)周期，嚴(yán)格控制項目的質(zhì)量成本和期間費.5、認(rèn)真執(zhí)行集團成本管理制度，結(jié)合實際制定本單位成本管理制度，并自覺接受總部監(jiān)督。