費(fèi)用會(huì)計(jì)pfc方向,PFC方向的費(fèi)用會(huì)計(jì)

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC（ProfitandCostCenterAccounting）是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一個(gè)不重要分支，它是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤(rùn)中心和成本中心的成本和收益進(jìn)行核算、分析和操縱的一種會(huì)計(jì)管理。費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC方向的應(yīng)用范圍的很廣泛的，不單牽涉到到企業(yè)內(nèi)部的管理，還與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策融洽去相關(guān)。下面我們來(lái)更深入了解一下費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC方向。

一、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的定義

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)利潤(rùn)中心和成本中心的成本和收益并且核算、分析和操縱的一種會(huì)計(jì)管理。它是企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，按照對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的成本和收益并且核算和分析，指導(dǎo)企業(yè)利用內(nèi)部成本控制和利潤(rùn)最大化。

二、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的作用

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的作用要注意有以下幾個(gè)方面：

1.指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)程序內(nèi)部成本控制，系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源配置；

2.為企業(yè)的決策可以提供數(shù)據(jù)支持，指導(dǎo)企業(yè)制定出合算的經(jīng)營(yíng)策略；

3.提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)程序利潤(rùn)利用最大化；

4.為企業(yè)的管理層提供給內(nèi)部績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。

三、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算對(duì)象

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算對(duì)象主要注意和利潤(rùn)中心和成本中心。利潤(rùn)中心是指都能夠單獨(dú)的算出利潤(rùn)的部門，如銷售部門、生產(chǎn)部門等；成本中心是指只有計(jì)算成本，沒(méi)法換算利潤(rùn)的部門，如人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等。

四、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算方法

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算方法要注意除開直接法和利用法。然后法是指將真接不可能發(fā)生的成本然后分配到利潤(rùn)中心或成本中心，如生產(chǎn)部門的原材料成本、真接人工費(fèi)用等；一定程度法是指將間接不可能發(fā)生的成本一定的分配方法分配到利潤(rùn)中心或成本中心，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

五、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算內(nèi)容

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的核算內(nèi)容通常除開成本核算和收益核算。成本核算是指對(duì)那里利潤(rùn)中心和成本中心的成本通過(guò)核算和分析，除開再成本和一定程度成本；收益核算是指對(duì)單獨(dú)的利潤(rùn)中心的收益參與核算和分析，和銷售收入、利潤(rùn)等。

六、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的應(yīng)用場(chǎng)景

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的應(yīng)用場(chǎng)景的很應(yīng)用范圍，主要除了200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.企業(yè)內(nèi)部成本控制和管理；

2.如何制定合理不的經(jīng)營(yíng)策略和決策；

3.內(nèi)部績(jī)效評(píng)估和去激勵(lì)；

4.聯(lián)合財(cái)務(wù)報(bào)告和投資者關(guān)系管理。

七、費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC的發(fā)展趨勢(shì)

緊接著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC也在不時(shí)地發(fā)展和創(chuàng)新。未來(lái)，費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC將更重視數(shù)據(jù)分析和決策支持，實(shí)際大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)程序?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，為企業(yè)的決策需要提供實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

八、

費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC是企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，它是從對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的成本和收益進(jìn)行核算和分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)程序內(nèi)部成本控制和利潤(rùn)最大化。未來(lái)，緊接著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，費(fèi)用會(huì)計(jì)PFC將更加的注重?cái)?shù)據(jù)分析和決策支持，為企業(yè)的管理層可以提供實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。